Direccion De Personal

PRESENTACION

En el presente trabajo se analizara y realizar un diagnóstico del área de Recursos Humanos a la empresa de servicios educativos Max Planck, la cual es una compañía dedicada a brindar un buen servicio de educación que cubre las necesidades de preparación académica a estudiantes egresados del nivel secundario y afianzamiento en toda la ciudad de Trujillo. Academia Max Planck formaparte del GRUPO EDUCATIVO MAX LUDWING PLANCK, el grupo es dueño de otras empresas del mismo rubro y está dentro de las principales empresas educativas de la región.
Actualmente Max Planck es una de las academias más competitivas, y con mayor número de ingresantes a la Universidad Nacional de Trujillo. Cuenta con una selecta plana docente, sistemas de control efectivos, orientación psicológicay una buena infraestructura que ha hecho que se diferencien del resto de academias en cuanto a la preparación del estudiante. La empresa se encuentra compuesto por el promotor – gerente general Víctor castro Vidal, dueño de la academia Max Planck y cuenta con un total de 26 colaboradores.
Al desarrollar el diagnóstico al área de recursos humanos esperamos analizar temas como puestos detrabajo, selección de personal, reclutamiento, el cambio organizacional y el desarrollo de los recursos humanos














OBJETIVOS DEL TRABAJO
Objetivo central
El objetivo central de este trabajo es desarrollar el diagnóstico del área de recursos humanos en la empresa, como desarrollar al recurso humano, establecer objetivos del área y que medios de recursos humanos deben de seleccionarse.Investigar de manera objetiva todo lo relacionado con la Empresa de servicio educativo Max Planck, sobretodo se analizará más profundamente la estructura Organizacional de los puestos de trabajo de la empresa. Luego de haber hecho dicha investigación se procederá a plantear alternativas de solución a los problemas que este pudiera tener, para que los trabajadores tengan un mejor desempeño en su trabajoy para que la Organización logre una mayor competitividad y rentabilidad en este entorno cambiante.

Objetivos específicos
Dentro de los objetivos específicos existen muchos, sin embargo uno de los más importantes y uno de los primeros que se realizará en este trabajo, es de analizar el Análisis del puesto y la descripción del puesto en la ACADEMIA MAX PLANCK con ello sustentamos que eldesarrollo óptimo de cualquier empresa requiere de la determinación y selección adecuada de todos los factores que en ella intervienen.

Es imprescindible conocer las especialidades y habilidades requeridas con objeto de cumplir cabalmente con todas las actividades que se necesitan para lograr los propósitos del negocio. Entonces, es necesario que mediante las diversas fuentes de reclutamiento depersonal los trabajadores reúnan los requisitos preestablecidos para cada puesto.







I. PRESENTACION DE LA EMPRESA

I.1. HISTORIA:
En 1993, Víctor Estuardo decide incursionar en el área educativa junto a sus hermanos que ya habían comenzado años atrás a trabajar en pro de la educación. “Me compenetré con mis hermanos, me interesó y comenzamos a desarrollar el proyecto de preparaciónpreuniversitaria”. El grupo emprendedor de hermanos observaron la necesidad de crear una academia preuniversitaria, puesto que la prestigiosa Universidad Nacional de Trujillo, exigía un alto nivel académico para ingresar en cada examen de admisión. “Había un puente entre el colegio y la Universidad, nos dimos cuenta de la necesidad de crear una academia preuniversitaria”. Inicialmente se plantearon laalternativa como un grupo de estudios. Luego cimentaron sus bases para constituirlo básicamente en nivel preuniversitario. “Comenzamos con un grupo muy pequeño en comparación con los alumnos que preparamos actualmente. De 40 alumnos en 1993, hoy albergamos a más de mil alumnos cada seis meses”.
Hoy en día el grupo Max Planck ha sido considerado durante tres años consecutivos como la mejor empresa de año....