Direccion de proyectos fin de carreras
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
Dirección de Proyectos Fin de Carrera
Dr. Iñigo Puente Urruzmendi
Responsable de PFC de Ingeniería Industrial
Índice
¿Cómo se dirige un PFC?
¿Qué es un PFC? Objetivos al dirigir un PFC Eltrabajo del Supervisor Académico/DP Tipos de PFC Contenidos de un PFC La presentación: el alumno El tribunal
FAQ Algunos datos
¿Qué es un PFC?
El PFC es una ASIGNATURA OBLIGATORIA Tarea decomplejidad superior a la habitual en laboratorios y prácticas:
Estudio bibliográfico o de mercado Obtención de unos resultados Evaluación cuantitativa de su esfuerzo
No es un exactamente proyecto deingeniería Permite introducir tareas de tipo formativo o de aprendizaje Debe evaluarse con cuidado (9 créditos)
Objetivos al dirigir un PFC
El PFC es el último contacto alumno-escuela:
Dejar buensabor de boca Facilitar las cosas sin descuidar la exigencia Labor de “asesor auxiliar terminal”
Aspectos a cuidar:
Evitar prolongarlo en el tiempo Enseñar al alumno a “vender” su trabajo Ayudar ala relación alumno-“empresa”
El trabajo del Supervisor Académico/DP
Depende de dónde se haga el PFC:
Empresa nacional:
tiempo, definición y atención
En el extranjero:
El problema decomunicación
En TECNUN:
DP / Supervisor, implicación en el día a día
Importancia del “feedback” con el RPD Marcar el “sello” TECNUN en la empresa
Tipos de PFC (1)
Nuevo producto industrial Nuevalínea, proceso o sistema de fabricación Planta o instalación industrial completa Parte de una gran planta industrial o construcción Desarrollo de un nuevo producto o componente software Modificaciónde un producto o componente Trabajo científico-teórico dentro de un proyecto de investigación aplicada …
Tipos de PFC (2)
Caracterización y simulación del transitorio de máquina lineal deinducción (LIM) Diseño, fabricación, control e izado de un péndulo doble invertido Estructuras y útiles de trabajo para la sustitución del Core-Spray Banco de pruebas para las pinzas de soldadura del nuevo...
Dr. Iñigo Puente Urruzmendi
Responsable de PFC de Ingeniería Industrial
Índice
¿Cómo se dirige un PFC?
¿Qué es un PFC? Objetivos al dirigir un PFC Eltrabajo del Supervisor Académico/DP Tipos de PFC Contenidos de un PFC La presentación: el alumno El tribunal
FAQ Algunos datos
¿Qué es un PFC?
El PFC es una ASIGNATURA OBLIGATORIA Tarea decomplejidad superior a la habitual en laboratorios y prácticas:
Estudio bibliográfico o de mercado Obtención de unos resultados Evaluación cuantitativa de su esfuerzo
No es un exactamente proyecto deingeniería Permite introducir tareas de tipo formativo o de aprendizaje Debe evaluarse con cuidado (9 créditos)
Objetivos al dirigir un PFC
El PFC es el último contacto alumno-escuela:
Dejar buensabor de boca Facilitar las cosas sin descuidar la exigencia Labor de “asesor auxiliar terminal”
Aspectos a cuidar:
Evitar prolongarlo en el tiempo Enseñar al alumno a “vender” su trabajo Ayudar ala relación alumno-“empresa”
El trabajo del Supervisor Académico/DP
Depende de dónde se haga el PFC:
Empresa nacional:
tiempo, definición y atención
En el extranjero:
El problema decomunicación
En TECNUN:
DP / Supervisor, implicación en el día a día
Importancia del “feedback” con el RPD Marcar el “sello” TECNUN en la empresa
Tipos de PFC (1)
Nuevo producto industrial Nuevalínea, proceso o sistema de fabricación Planta o instalación industrial completa Parte de una gran planta industrial o construcción Desarrollo de un nuevo producto o componente software Modificaciónde un producto o componente Trabajo científico-teórico dentro de un proyecto de investigación aplicada …
Tipos de PFC (2)
Caracterización y simulación del transitorio de máquina lineal deinducción (LIM) Diseño, fabricación, control e izado de un péndulo doble invertido Estructuras y útiles de trabajo para la sustitución del Core-Spray Banco de pruebas para las pinzas de soldadura del nuevo...
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