Direccion de Proyectos
DIRECCION DE PROYECTOS
En la empresa en la cual laboro se trabaja con mucho énfasis en la Dirección de Proyectos.
Nace desde la iniciativa de usuarios que tienen un requerimiento específico,esto es explicado a un jefe de proyecto el cual elabora la documentación correspondiente (Doc. Requerimiento de Usuario).
A partir de este documento se realizan las estimaciones de tiempo de lasáreas involucradas (Gant del proyecto) y el presupuesto el cual será negociado con cada área de proyecto involucrada y posteriormente aprobada.
En la 1era etapa se realiza el ANALISIS del proyecto.
Enla 2da etapa se realiza el DISEÑO del proyecto.
En la 3era etapa se realiza el CONSTRUCCION del proyecto.
En la 4ta etapa se realiza el CERTIFICACION DE CALIDAD del proyecto.
En la 5ta etapa serealizan las PRUEBAS DE USUARIO del proyecto.
En la 6ta etapa se realiza la IMPLEMENTACION del proyecto y finalmente el pase a producción.
Los involucrados en el equipo de proyecto son:
El Sponsor.Los Usuarios.
El jefe de proyecto.
Analista Funcional.
Analista Técnico.
Analista Programador.
Analista de Control de Calidad de Software.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
En un proyecto dedesarrollo de software para una tienda de venta de computadoras designaria en primer lugar a un Program Manager o Gerente de Proyecto, el cual tendría a su cargo al jefe de proyecto quien tengaconocimientos comprobados técnicos y funcionales.
Los roles que se requieren para este proyecto son:
Analista Funcional.- Personal interno es quien se encargara de la elaboración de los documentos deespecificaciones funcionales y deberá coordinar con todo el equipo de proyecto para asegurar que los requerimientos del usuario sean considerados de manera correcta.
Analista Técnico.- Personal interno esquien se encargara de la elaboración del documento de especificaciones técnicas en base a los requerimientos funcionales. A través de una matriz de trazabilidad en la cual se compararan la doc....
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