DIRECCION DE VENTAS
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
INTRODUCCION
En esta actividad se realizan diferentes puntos buscando un solo objetivo, nos enfocaremos en la parte de equipo de ventas, la importancia que este tiene a la hora dellevar a cabo los diferentes procesos que la empresa tenga que desarrollar en determinados momentos, de igual manera se está trabajando con un caso en particular el cual es el de la empresaXEROX, la cual tiene una problemática bastante preocupante y esta misma está causando pérdidas tanto económicas como de posicionamiento para la empresa, se trata de buscar solución oportuna aal inconveniente de la empresa.
OBJETIVO GENERAL
Profundizar en la problemática de la empresa XEROX, y de esta manera plantearle posibles soluciones para mejora de la situación tanprecaria en la que se encuentra en este momento.
OBJETIVOS ESPESIFICOS
Realizar un estudio para la creación de máquinas novedosas que permitan a la empresa estar a la par de la tecnología.Capacitar adecuadamente al personal de ventas y operativo para de igual manera vayan de la mano a los cambios que se vean necesarios realizar.
Implementar una estrategia de marketing bienfundamentada que permita el cumplimiento de los procesos.
CONCLUSIONES
Evidentemente se realizó el estudio previo a la empresa XEROX, el cual nos arrojó un margen de perdida significante,se recomendó como plan de acción a la empresa una reestructuración e innovación del producto central, el cual no presentaba ningún margen de ganancia alguno, y por ello llevo a la empresa ala situación en la que esta, así mismo se requiere que el personal de ventas este plenamente comprometido y capacitado para el manejo de las nuevas tecnologías.
Como aprendizaje paranosotros como futuro profesionales, nos queda que nunca es suficiente, siempre se hace necesario estar incursionando en el mundo de la innovación ya que esto atrae la atención de los clientes.
En esta actividad se realizan diferentes puntos buscando un solo objetivo, nos enfocaremos en la parte de equipo de ventas, la importancia que este tiene a la hora dellevar a cabo los diferentes procesos que la empresa tenga que desarrollar en determinados momentos, de igual manera se está trabajando con un caso en particular el cual es el de la empresaXEROX, la cual tiene una problemática bastante preocupante y esta misma está causando pérdidas tanto económicas como de posicionamiento para la empresa, se trata de buscar solución oportuna aal inconveniente de la empresa.
OBJETIVO GENERAL
Profundizar en la problemática de la empresa XEROX, y de esta manera plantearle posibles soluciones para mejora de la situación tanprecaria en la que se encuentra en este momento.
OBJETIVOS ESPESIFICOS
Realizar un estudio para la creación de máquinas novedosas que permitan a la empresa estar a la par de la tecnología.Capacitar adecuadamente al personal de ventas y operativo para de igual manera vayan de la mano a los cambios que se vean necesarios realizar.
Implementar una estrategia de marketing bienfundamentada que permita el cumplimiento de los procesos.
CONCLUSIONES
Evidentemente se realizó el estudio previo a la empresa XEROX, el cual nos arrojó un margen de perdida significante,se recomendó como plan de acción a la empresa una reestructuración e innovación del producto central, el cual no presentaba ningún margen de ganancia alguno, y por ello llevo a la empresa ala situación en la que esta, así mismo se requiere que el personal de ventas este plenamente comprometido y capacitado para el manejo de las nuevas tecnologías.
Como aprendizaje paranosotros como futuro profesionales, nos queda que nunca es suficiente, siempre se hace necesario estar incursionando en el mundo de la innovación ya que esto atrae la atención de los clientes.
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