direccion en enfermeria



DIRECCION DE ENFERMERÍA.
El gestor enfermero debe:
Asumir la responsabilidad definiendo sus funciones.
Desarrollar su filosofía de trabajo.
Formarse para llevar a cabo su trabajo con técnicas e instrumentos actualizados.
Mantener las relaciones humanas de tal forma que el desarrollo del trabajo vaya encaminado a los objetivos.
Conocer las teorías administrativas para crear estilosindividualizados de administración que satisfagan las necesidades propias y de la empresa, así desarrollará el pensamiento administrativo basado en:
Administración científica (Taylor): Aplicada a nuestra profesión consiste, mediante estudios con cronómetro, en la aplicación de los principios de observación, medición y comparación científica, para determinar la manera mas eficaz y eficiente derealizar una teoría (estudios de tiempos y movimientos para establecer normas de trabajo).
Organización clásica: considera la organización en conjunto, en lugar de valorar los objetivos conseguidos. Clasifica las actividades en planificación, organización y control y establece como principio que los gestores sea cual fuere el tipo de organización, realicen las mismas tareas: planificar, organizar, darordenes, coordinar y controlar.

LA COMUNICACIÓN.

Como elemento imprescindible para la consecución de los pronósticos de las organizaciones, es para los administradores un instrumento que debe conocer y usar fluidamente.

PROCESO CREATIVO.
Idear codificar transmitir recibir descodificar responder codificar transmitir recibir responder
Es un proceso que funciona circularsiendo necesario que no se interrumpan ninguno de los 6 pasos. Para hacer un uso adecuado se deben conocer los sistemas, canales, formas, etc... por eso diremos:

SISTEMA DE COMUNICACIÓN.
Bifurcación en Y.
Ej: Trasmito relevo a un compy y este a otro.
Y si cambia el turno se bifurca.
En cadena.
Ej: hacemos participes a todos los miembros de la unidad.
En rueda.
Lo dice de golpe a todo elmundo.
Circulo.
Todos los conductos.

Mediante la cual se tiene que comunicar a todo el personal algo, el director da la noticia a los supervisores, estos a su vez a sus enfermos a su cargo y estos a sus compys y estos lo siguen comunicando.







La comunicación en base a la dirección que lleva puede ser:
Ascendente.
Descendente.
Lateral.
Diagonal.
El rumor, etc...

No existe enmodelo estándar de Comunicación con los pacientes porque depende de cada situación.

COMUNICACIÓN - INFORMACION.
La filosofía de enfermería se hace mas comprensible cuando se introduce y orienta a los profesionales sobre el medio y sus deberes.
La comunicación unifica la actividad organizada, es decir trabajamos mas estructurados y organizados, modifica las conductas, hace productiva lainformación y favorece el cumplimiento de metas, según Chester y Barnard, la comunicación es el medio a través del cual las personas se vinculan en una organización para alcanzar un fin común, es decir, objetivos o metas. O hablamos todos el mismo idioma o difícilmente nos vamos a entender para alcanzar ese fin.

El proceso de la comunicación disminuye los problemas humanos en Enfermería en suemisión, transmisión y recepción de información.
El propósito de la comunicación en la empresa sanitaria seria influir en la acción hacia el bienestar y buen funcionamiento interno de la estructura. Para evitar malas interpretaciones hay que hacer una buena comunicación.
LA MOTIVACIÓN.

¿Por qué trabaja la gente?
¿Por qué algunas personas logran una productividad alta, mientras otras se conformancon la mediocridad?
¿Qué debemos hacer para estimular la motivación?

Se deberán estudiar por parte de las personas dedicadas a la administración, las distintas teorías sobre la motivación, de modo que permitan conocer y poner en practica técnicas psicológicas que conduzcan al grupo hacia actitudes de motivación por el trabajo.

1. Teoría monistica de Taylor.
2. Teoría de Maslow sobre la...