Direccion Estrategica Guida
DIRECCION ESTRATEGICA I
MÓDULO | MATERIA | CURSO | SEMESTRE | CRÉDITOS | TIPO |
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | Dirección Estratégica I | 3º | 1º | 6 | Obligatoria |
PROFESOR(ES) | DIRECCIÓN COMPLETA DE CONTACTO PARA TUTORÍAS (Dirección postal, teléfono, correo electrónico, etc.) |
Alberto AragónCorrea Ana María Bojica María de los Ángeles Escudero Torres Vera Ferrón Vílchez | Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Campus de la Cartuja s/n Departamento de Organización de Empresas Alberto Aragón Correa Despacho A221 Correo electrónico: jaragon@ugr.es Ana Maria Bojica Despacho D09 Correo electrónico: abojica@ugr.es María de los Ángeles Escudero Torres Despacho D09Correo electrónico: maesto@ugr.es Vera Ferrón Vílchez Despacho D09 Correo electrónico: vferron@ugr.es |
| HORARIO DE TUTORÍAS |
Consulta en la página web del Departamento de Organización de Empresas. |
GRADO EN EL QUE SE IMPARTE | OTROS GRADOS A LOS QUE SE PODRÍA OFERTAR |
Grado en Administración y Dirección de Empresas | |
PRERREQUISITOS Y/ORECOMENDACIONES (si procede) |
En general, se aconseja haber cursado y superado los dos primeros cursos de la titulación en la que se integra la asignatura. En particular, también se recomienda haber cursado y superado las asignaturas previas (obligatorias y optativas) integradas en el área de conocimiento de Organización de Empresas. |
BREVE DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS (SEGÚN MEMORIA DEVERIFICACIÓN DEL GRADO) |
Fundamentos de Dirección Estratégica Análisis estratégico externo e interno Formulación de la estrategia Estrategias competitivas genéricas Introducción a las estrategias corporativas |
COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS |
Competencias generales Capacidad de aprendizaje y trabajo autónomo. Habilidad para analizar y buscarinformación proveniente de fuentes diversas aplicables al ámbito de estudio. Capacidad de trabajo en equipo Capacidad de análisis y síntesis Capacidad para tomar decisiones. Capacidad para la resolución de problemas en el ámbito económico empresarial Capacidad de organización y planificación Capacidad de adaptación a nuevas situaciones o situaciones cambiantes Capacidad de direccióny liderazgo. Poder transmitir información, ideas y soluciones sobre problemas planteados. Capacidad para asumir un compromiso ético en el trabajo Comunicación oral y escrita en castellano Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio. Saber reunir e interpretar datos relevantes para emitir juicios Capacidad para aplicar los conocimientos a la prácticaCapacidad crítica y autocrítica Competencias específicas del módulo Conocer y desempeñar las funciones que conforman el proceso de administración: planificación, dirección, organización y control. Conocer y comprender la realidad económica, identificar el papel que desempeñan las empresas dentro de la economía, conocer las distintas formas que pueden adoptar las empresas y ser capaz de modelizarsituaciones. Elaborar un diagnóstico de la situación y resultados del mundo empresarial, identificar y diagnosticar problemas, modelarlos y ofrecer soluciones de forma razonada. Entender las perspectivas más relevantes en el estudio de las organizaciones. Gestionar y administrar una empresa, así como otras organizaciones públicas y privadas y ser capaz de analizar y diseñar laestructura organizativa Entender y aplicar las principales líneas de pensamiento estratégico actual, el papel de la competencia y la búsqueda de la ventaja competitiva; entender las raíces del éxito y el fracaso empresarial, conociendo a fondo los conceptos y herramientas para la formulación y desarrollo de una estrategia Conocer y aplicar los conceptos teóricos y/o las técnicas instrumentales y...
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