Direccion estrategica

La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es un complejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que se encuentra en continuo cambio como el entorno que le rodea,por ello, la dirección de la empresa debe primero conocer hacia qué objetivos encaminarse y después dirigir y coordinar todos los esfuerzos para alcanzar dichas metas.
Este proceso debe realizarse de forma periódica y revisarse cada vez que un cambio importante se produzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa. Además es fundamental que se implique en él a todo elequipo directivo para que sea un proyecto asumido por todos sin reticencias, resulte ilusionante y sirva como guía ante los diversos avatares en los que la empresa se ve inmersa proporcionando una referencia para el contraste de las diversas opciones posibles. 
|EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE DIRECCIÓN|
|TEMAS |
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|PERIODO|
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|PREDICCIÓN DEL ENTORNO|
|SISTEMA DE DIRECCIÓN |
|CONCEPTOS |
|TÉCNICAS|
|IMPLICACIONES ORGANIZATIVAS |
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|50|
|Recurrente |
|Dirección general por control de resultados |
|Control financiero|
|Presupuestos |
|Presupuesto financiero |
|Evaluación deinversiones |
|Organización funcional |
|Función financiera clave |
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