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TEMA 10. ESTRATEGIAS PARA INDUSTRIAS CON BASE TECNOLOGICA

1. ASPECTOS CONCEPTUALES
Se denominan empresas con base tecnológica aquellas en las que la aplicación de la tecnología, la innovación y el conocimiento se hace de forma masiva en la actuación competitiva de las empresas que la forman. Ello implica que cambien con bastante rapidez las condiciones competitivas.
Las industrias de altatecnología no son necesariamente las que pueden alcanzar mayores niveles de rentabilidad y crecimiento. Aunque el concepto de tecnología presenta dificultades para su delimitación por la ambigüedad.
La tecnología es un conjunto sistematizado de conocimientos aplicados unidos para la consecución de un fin que se basa en su ciclo de vida.
A lo largo del ciclo de vida de una tecnología puedenidentificarse cuatro fases: en la primera o embriónica se invierte sin esperar a corto plazo resultados concretos y a medida que se acumulan los conocimientos (know-how) y experiencia en relación con esa tecnología, se pasa a la segunda fase o de crecimiento. En ella, los rendimientos conseguidos suelen superar a las inversiones realizadas. La tercera etapa o de madurez representa una disminución delcrecimiento frente a la inversión y por último llega la fase de obsolescencia o envejecimiento.
Distinguimos los siguientes tipos de tecnologías:
Tecnología emergente: está en una primera etapa de su aplicación en la industria y un alto grado de incertidumbre. Su potencial de desarrollo es muy elevado
Tecnología clave: es una tecnología desarrollada y aceptada ampliamente por el mercado. Estatecnología es la base de la ventaja competitiva y ofrece la oportunidad de una diferenciación.
Tecnología básica: actualmente está en su etapa de madurez al alcance de cualquier empresa de la industria.
Un concepto muy relacionado con el de tecnología es el de innovación. La innovación tecnología consiste en la aplicación a distintos aspectos de la empresa con el resultado de que se produzca unefecto de novedad.
En este sentido, en función del grado de novedad incorporado, se suele distinguir entre innovaciones radicales e innovaciones incrementales. Las primeras atienden a cambios esenciales y las segundas corresponden a sucesivas evoluciones en productos y/o procesos ya existentes.
Desde otro punto de vista, en función del objeto al que se dirige, cabe distinguir entre innovación deproducto e innovación de proceso. La primera aparece cuando aparece un bien o servicio nuevo y la segunda hace referencia a la forma en la que se fabrica un producto o se ofrece un servicio.
Relacionan las innovaciones en producto y/o en proceso con la fase del ciclo de vida del producto. La etapa embrionaria se centra en las innovaciones en producto, durante la segunda etapa las innovacionesen proceso son las que permitirán que el producto amplíe su penetración. La etapa de madurez se caracteriza por innovaciones incrementales en productos y en proceso.

2. EFECTOS DE LA TECNOLOGÍA EN LA INDUSTRIA
El desarrollo tecnológico es un factor de contingencia que tiene una influencia sobre la evolución y la estructura de las industrias.

2.1. Efectos en la evolución de la industria
Eldesarrollo tecnológico puede provocar los siguientes efectos:
1) Creación de nuevos sectores industriales: a partir de innovaciones radicales.

2) Revitalización de industrias existentes: relanzar el crecimiento de industrias estancadas o en declive, fenómeno que se conoce como “desmaduración industrial”. Esto se puede conseguir mediante la mejora de las prestaciones de los productos o por lareducción de costes.
La mejora de las prestaciones de los productos puede tener un doble efecto. De una parte, ensanchando el mercado a nuevos segmentos, y por otro lado, provocando una rápida obsolescencia en generaciones sucesivas de productos que acelera el ritmo de renovación de los mismos.

3) Limitación del potencial de crecimiento o declive: cuando los desarrollos tecnológicos cambian...