Direccion estrategica
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2011
Nombre:Ana Gabriela Domínguez SánchezCarolina Galicia Legarreta
Reyna Isabel Chávez Cesar Francisco Huerta Perea | Matrícula: 2507829253982626159042633339 |
Nombre del curso: DirecciónEstratégica | Nombre del profesor: Antonio Serrano Camarena |
Módulo: 1. Conceptualización | Actividad: Caso 1 Galería Sergio Bustamante. Todo un arte. |
Fecha: 18 de octubre de 2010 |Bibliografía:Dirección estratégica, sumatoria 1 ,www.tecmilenio.edu.mxGalería Sergio Bustamante. Todo un arte. (C28-11-016) de Xiomara Vázquez Guillén accede al Centro Internacional de Casos del Tecnológico de Monterrey enla siguiente liga: http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.phpConsultado el lunes 18 de octubre de 2010 |
Titulo.
Todo un arte
Introducción
Sergio Bustamante, artista mexicano desde 1975comercializaba sus obras a través de varias galerías ubicadas en diferentes ciudades de México, todas reconocidas, las primeras galerías de Sergio Bustamante estaban en Tlaquepaque, Jalisco, México, yhabía tenido un crecimiento sostenido en cuanto a sus ventas.
Para el año 2007 deseaba expandir su negocio a nivel internacional.
Desarrollo
La galería Sergio Bustamante tiene un granprestigio y trayectoria a lo largo de más de 30 años se ha enfocado a la calidad y expansión.
En el año 1975 comercializaba sus obras, con un crecimiento sostenido, en volumen de ventas, materiales, númerode galerías propias, número de empleados.
El desarrollo de su obra artística se basaba practicante en la experimentación, observación y en el trabajo.
En 2007 Bustamante deseaba expandir yposicionar su empresa en el ámbito internacional. Contaba con 150 empleados y con nueve galerías propias ubicadas en sitios de afluencia turística del país donde exhibía y vendía sus obras, plasmadas en papel,cerámica, resina, madera, joyería, bronce.etc.
Propuesta de solución al caso
Sergio Bustamante no se consideraba artista, ni empresario, pero
si una combinación de ambas actividades, y...
Reyna Isabel Chávez Cesar Francisco Huerta Perea | Matrícula: 2507829253982626159042633339 |
Nombre del curso: DirecciónEstratégica | Nombre del profesor: Antonio Serrano Camarena |
Módulo: 1. Conceptualización | Actividad: Caso 1 Galería Sergio Bustamante. Todo un arte. |
Fecha: 18 de octubre de 2010 |Bibliografía:Dirección estratégica, sumatoria 1 ,www.tecmilenio.edu.mxGalería Sergio Bustamante. Todo un arte. (C28-11-016) de Xiomara Vázquez Guillén accede al Centro Internacional de Casos del Tecnológico de Monterrey enla siguiente liga: http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.phpConsultado el lunes 18 de octubre de 2010 |
Titulo.
Todo un arte
Introducción
Sergio Bustamante, artista mexicano desde 1975comercializaba sus obras a través de varias galerías ubicadas en diferentes ciudades de México, todas reconocidas, las primeras galerías de Sergio Bustamante estaban en Tlaquepaque, Jalisco, México, yhabía tenido un crecimiento sostenido en cuanto a sus ventas.
Para el año 2007 deseaba expandir su negocio a nivel internacional.
Desarrollo
La galería Sergio Bustamante tiene un granprestigio y trayectoria a lo largo de más de 30 años se ha enfocado a la calidad y expansión.
En el año 1975 comercializaba sus obras, con un crecimiento sostenido, en volumen de ventas, materiales, númerode galerías propias, número de empleados.
El desarrollo de su obra artística se basaba practicante en la experimentación, observación y en el trabajo.
En 2007 Bustamante deseaba expandir yposicionar su empresa en el ámbito internacional. Contaba con 150 empleados y con nueve galerías propias ubicadas en sitios de afluencia turística del país donde exhibía y vendía sus obras, plasmadas en papel,cerámica, resina, madera, joyería, bronce.etc.
Propuesta de solución al caso
Sergio Bustamante no se consideraba artista, ni empresario, pero
si una combinación de ambas actividades, y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.