Direccion Estrategica

Liderazgo

Objetivo:

Proporcionar conceptos y elementos que produzcan los cambios de comportamiento en los ejecutivos, con el objetivo central de generar líderes a todos los niveles; conocer las distintas dimensiones del liderazgo, otorgar el empowerment a sus colaboradores y Administración del Cambio, con la finalidad de hacer más eficiente la operación, con la toma de decisiones yacciones en el nivel correcto.

Tópicos de la clase:
1. Liderazgo y empowerment

2. Relación entre liderazgo y empowerment
3. Liderazgo vs. Gerencia 4. Cualidades de un líder 5. Fundamentos del liderazgo: La Gestión del Liderazgo     Ideas Valores Energía Determinación

Tópicos de la clase:
6. Las dimensiones del liderazgo
   Retar al proceso Inspirar una visión compartida Dejar actuara los demás

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Profesar con el ejemplo
Motivar

7. Puntos de enseñanza de los líderes 8. El Líder y la Ética

1. El Liderazgo y el Empowerment

Algunos conceptos de liderazgo

“El arte de movilizar a otros a querer luchar por aspiraciones compartidas” Kouzes/Posner

”Liderazgo es el arte de hacer algo más allá de lo que la ciencia de administración dice que es posible”
ColinPowell

Algunos conceptos de liderazgo

“Liderazgo es lo que el resto de nosotros llamamos cuando vemos a alguien haciendo algo que ama y nosotros queremos ayudar”

”Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros que quieren hacer algo que nosotros estamos convencidos que debe ser hecho”
Vance Packard

Líderes
Algunas personas ven más allá del horizonte del tiempo, en el futuro, unmundo diferente:     Ellos creen que sus sueños pueden convertirse en realidad Ellos nos abren los ojos y levantan nuestro espíritu Ellos construyen confianza y fortaleza en nuestras relaciones Ellos se paran firmemente contra los vientos de resistencia y nos dan el valor de continuar la búsqueda A esa gente... se les llama líderes

Empowerment simplemente...

Permite a alguien asumirmayores responsabilidades y autoridad; mediante la formación, la confianza y el apoyo emocional Hace más productiva a la empresa y motiva a la gente dándoles las herramientas necesarias para hacer su trabajo

Empowerment

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Una influencia mutua en la distribución creativa del poder Una responsabilidad compartida Es vital, energético, global, participativo y duradero

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Permiteal individuo a usar su talento y capacidades
Fomenta la consecución Invierte en el aprendizaje

Empowerment
 Es un proceso que se da responsablemente a gente responsable Desarrolla Gente de una manera vivencial Permite potenciar el talento de la gente Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado uno del otro

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Empowerment

Simplemente, el empowerment da a una personala facultad necesaria para hacer lo que necesite, para realizar correctamente y en tiempo el desempeño de sus funciones

2. Relación de Liderazgo y Empowerment

Liderazgo y Empowerment
  El Liderazgo deriva de todos los empleados, no de un grupo selecto La compañía tendrá más posibilidades de triunfar si los empleados disponen de las herramientas, formación y autoridad indispensablespara hacer mejor su trabajo Comparten la información con todos sus subordinados Valoran a los empleados creando una cultura con valor al individuo Genera oportunidades para solucionar los problemas, partiendo del conocimiento de lo que sucedería en caso de no afrontarlos

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Empowerment
 Es un proceso que se da responsablemente a gente responsable Desarrolla Gente de una manera vivencialPermite potenciar el talento de la gente Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado uno del otro

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Liderazgo y Empowerment

Liderazgo Empowerment

3. Liderazgo Vs. Gerencia

Voluntad propia para comprometerse • • • • •

Ideas personales, valores energía,determinación Crear una visión compartida Retar el proceso Permitir que otros actúen Profesar con el ejemplo...