direccion estrategica


Nombre:
Fonseca Sandoval José Efrén

Matrícula:
26826987
Nombre del curso:
Dirección estratégica
Nombre del profesor:
Gilberto Caballero García
Módulo: 3


Actividad: Integradora3
Matriz FODA de una ONG
“Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma”
Fecha: 17 de Octubre del 2012

Bibliografía:
www.femsa.com/es/business/cerveza/
www.femsa.com
www.femsa.com/es/glossaryObjetivo:
Describir y conocer los factores internos y externos de una empresa a través de un análisis FODA, lo que nos permite aplicar los conocimientos adquiridos en clases y nos da un panorama generaldel entorno político, económico y social los cuales pueden afectar o beneficiar el desarrollo de la organización así como plantear nuestra posición con respecto de la competencia. Todo aplicado a laempresa FEMSA comercio (cervecería Cuauhtémoc Moctezuma).

Procedimiento:
Analizamos los principales términos vistos en clases
Investigamos más a fondo los principales conceptos.
Elegimos laempresa para aplicación de los conceptos.
Elegida la empresa investigamos su historia y datos importantes de ella
Recopilamos información
Seleccionamos información
Formulamos el análisis FODAConcluimos la investigación

Desarrollo:

Análisis FODA DE cervecería Cuauhtémoc Moctezuma.

Fortalezas:

fabricar, distribuir y vender cerveza de calidad con un servicio excelente y a unprecio competitivo.
equipo de distribución o de reparto en óptimas condiciones.
Personal capacitado y calificado para la realización de sus actividades.
Gran número de marcas para los distintosgustos y preferencias de los consumidores.
La empresa mantiene una solidez financiera a través de una estructura de capital sin deuda a largo plazo y con pasivos operacionales a corto plazo.
Incrementoen las exportaciones
Tecnología de punta
Certificado de calidad
Capacidad de distribución

Oportunidades:

Campañas publicitarias en los distintos medios de comunicación para promover sus...