Direccion estrategica

Resumen
" La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke.

La Dirección Estratégica es un proceso que se encaminahacia la consecución y mantenimientode una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es uncomplejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que se encuentra en continuo cambiocomo el entorno que le rodea, por ello, la dirección de la empresa debe primero conocer hacia quéobjetivos encaminarse y después dirigir y coordinar todos los esfuerzos para alcanzar dichas metas.

Este proceso debe realizarse de forma periódica y revisarse cada vez que un cambio importante seproduzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa. Además es fundamental que se implique en él a todo el equipo directivo para que sea un proyecto asumido por todos sinreticencias, resulte ilusionante y sirva como guía ante los diversos avatares en los que la empresa se ve inmersa proporcionando una referencia para el contraste de las diversas opciones posibles.

Otroaspecto fundamental es su plasmación en planes operativos que indiquen con claridad las acciones derivadas y permitan realizar su seguimiento y análisis de las desviaciones, para modificar y ajustarestrategias si fuese necesario de forma que la empresa siempre se dirija hacia su objetivo.

Introducción
Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuoscambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbitoempresarial para poderadaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y...