DIRECCION ESTRATEGICA


Datos Generales del Estudiante.
Nombre:
 Roberto Antonio López Rojop
RPE:
9K30L
División:
Valle de México Centro
Zona:
Benito Juárez
Materia:
Dirección Estratégica
Maestro:
AdelaMaría Ayala González

A R T Í C U L O
Dirección Estratégica
La Estrategia es un proceso que se lleva a cabo en un empresa la cual desarrolla todos los potenciales de la organización enfocado en unamisma dirección cumpliendo con los objetivos, metas y asegurando el éxito.
Dentro de una estrategia se debe considerar todas las Fortalezas y Debilidades dentro de la organización y fuera de ella parallevar a cabo los planteamientos necesarios y así tener beneficios o en su caso reducir los problemas que se puedan presentar dentro del proceso.
Se puede decir que se puede tener una buena estrategiacuando una organización busca mantenerse en el mercado, considerando el entorno y de acuerdo a sus análisis atiende las prioridades del los procesos es decir orienta los recursos hacia lasactividades de alta prioridad.
Para llevar a cabo una Dirección Estratégica se puede tomar como base el Círculo de Deming:
Planear.- se deben de considerar los siguientes puntos: (LIDERAZGO Y ESTRATEGIA)Mediante un análisis de datos para conocer profundamente los procesos.
Conocer detalladamente los resultados a lograr.
Definir las actividades para lograr el servicio.
Hacer: se considera llevar acabo la planeación estratégica contemplando lo siguiente: (CAPITAL INTELECTUAL, ALIANZAS Y RECURSOS, PROCESOS)
Organizar, administrar.
Dirigir.
Asignar Recursos.
Supervisión de las actividades.Verificar: Se deben de recopilar datos para analizar los resultados para saber si se han cumplido considerando: (ANALISIS DE RESULTADOS)
Monitorear Diario, Semanal, Mensual, Trimestral, los resultadosdocumentando todas las acciones que permitan tomar decisiones para las desviaciones o en su caso mejoras.
Actuar: Se deben tomar decisiones en base a la verificación planteada. (LIDERAZGO,...