Direccion estrategica

DIRECCION ESTRATEGICA

El entorno socio-económico está cambiando a gran velocidad. Los avances tecnológicos, la globalización, consumidores más exigentes e informados y un entorno más competitivoestán modificando profundamente las estrategias comerciales y de marketing de empresas y organizaciones.
La dirección estratégica es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos lospotenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa.
Dentro del proceso de planificación estratégico, está el saber qué herramientas tenemos queutilizar para posicionarnos con ventaja frente a la competencia las cuales son:
Planificar y gestionar la actividad de Marketing de la empresa.
Plantear propuestas de valor: qué desea el consumidory/o el cliente, cuándo lo quiere, dónde lo quiere, cómo desea comprarlo, cuánto quiere comprar y cuánto está dispuesto a pagar por ello.
Definir los métodos de investigación de mercado, el uso de lasfuentes de datos más adecuadas y el análisis de los resultados, en función de las políticas y estrategias comerciales de las empresas.
Por tanto, el proceso de dirección estratégica requiere unaplanificación, un proceso continuo de toma de decisiones, decidiendo por adelantado qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo va a hacer.
Quienes tienen la responsabilidad de dirigir lasorganizaciones deben procurar adelantarse a los cambios futuros del entorno y diseñar planes y estructuras flexibles que permitan la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación no previstaPlaneación tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de lasorganizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien. Desafortunadamente, los administradores no son magos o mentalistas...