Direccion Estrategica

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ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIA CONTABLES Y FINANCIERAS




CURSO :
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
PROFESOR :
MBA. JOSE LUIS LEÓN UNTIVEROS
INTEGRANTES :
ANDÍA MENDEZ, María Rosario
ORIHUELA PEREZ, Wendy
VERA SEGUIL, Mayela
VILCA BALABIN, Delsy Ingrid
ZÚÑIGA TRUCIOS, Mayra

HUANCAYO – PERÚ 2011INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos en un mundo globalizado, en donde las empresas tienen un arduo trabajo que es lidiar con la competencia, aplicar estrategias nuevas y novedosas que les permitan abarcar mas mercado y centrar sus productos en la mente del consumidor. Con la finalidad de tener un planeamiento estratégico empresarial para un largo plazo.
El presente trabajo consta de cuatro capítulosen los cuales se detallará el ciclo vital de la empresa “LOCERÍA CANIPACO”.
En el primer capítulo se desarrollará la historia de la empresa, qué productos vende, quienes son sus proveedores y quienes son sus clientes.
En el segundo capítulo se evaluará la empresa mediante los diversos métodos estratégicos como el diamante competitivo, las 5 fuerzas de Porter, matrices MPC, EFE y EFI.
En eltercer capítulo se formularán los objetivos estratégicos, se desarrollará un mapa estratégico y el Balance Score Card.
En el último capítulo se harán las recomendaciones y conclusiones obtenidas a lo largo del estudio.

LAS AUTORAS







CAPÍTULO I

1. GENERALIDADES

1. Su Historia

La empresa se inicio el 4 de abril del año 2008; en sus inicios funcionó en el pasaje comercialTda. Nº 17 en ese entonces el dueño de la empresa sólo compraba platos en Lima los demás productos que vendía eran comprados de sus vecinos, los cuales le vendían a un precio módico para que él pueda vender a un precio cliente.

Así de esta manera podía tener utilidad, este período duró dos años durante los cuales la empresa se fue haciendo conocida y ganando clientes; pero tuvieron quedejar este lugar por el cambio de dueños, quienes les dieron un plazo de retirarse de tres meses en los cuales tuvieron que buscar un nuevo local que se encuentra ubicado cerca del negocio anterior, fue así como se trasladaron al Jirón Mantaro Nº 690.

Este local del jirón Mantaro Nº 690 les brindaba mayores comodidades pues contaba con un almacén incluido, sus clientes los ubicaron en elnuevo local y así fueron ganando más público.

El negocio ha estado siendo financiado desde sus inicios por micro financieras quienes brindaban capital para hacer crecer el negocio, en este local han estado desarrollando su negocio hasta la fecha, pero en el mes de agosto de este año la empresa alquiló un nuevo local (sólo era un terreno valdio) ubicado en el pasaje comercial S/N donde hanvenido desarrollando el negocio, este nuevo local ha tenido desde su apertura hasta la fecha más acogida que el local principal, tanto así que durante sus dos primeras semanas de funcionamiento ha podido pagar su construcción, su alquiler y alquiler de la otra tienda.

2. Proveedores:

Sus principales proveedores se encuentran en la ciudad de Lima, como son:

• InversionesLópez; quienes proveen a la tienda de productos RECORD.

XXXXX

3. Sus Clientes:

• Tiendas vecinas; a diferencia de los inicios la tienda provee a sus vecinos algunas veces.

• Distribuidoras de Gas, hace dos años la tienda provee de diversos productos a las distribuidoras de gas como son: Exacto Gas, Inti Gas, Azul Gas; quienes dan estos productos (platos, tazas,cubiertos, taper´s) a sus clientes como oferta por la compra de balones de gas.

• Público en general; la tienda vende sus productos a todas las personas que lo requieren, sea para uso personal, para negocios o para regalos.

4. Productos que ofrece:

• Platos.

• Tazas.

• Ollas.

• Cubiertos.

• Productos de plásticos (Taper’s,...