direccion estrategica



DIRECTRICES PARA EL TRABAJO DE CAMPO DE LA ASIGNATURA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DENOMINADO
“DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”


MTRA. MA. DEL ROSARIO TREJO GARCÍA

I. INDICACIONES GENERALES PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
a) El trabajo deberá realizarse en equipo con un máximo de integrantes de cinco personas. No se aceptarán trabajos individuales.
b) Losequipos seleccionarán la empresa en la que llevarán a cabo el trabajo. Es aconsejable por fines de formalidad presentar una carta de presentación que indique la importancia y finalidad del trabajo en cuestión (se podrá otorgar por parte de la profesora)

II. CARACTERÍSTICAS DE PRESENTACIÓN DEL TRABAJO
a) El trabajo deberá presentarse en forma escrita por computadora en hojas tamaño carta,cuidando la redacción, el uso correcto de la ortografía y con hojas numeradas
b) El trabajo deberá contener índice, que indique de forma ordenada los diferentes apartados del trabajo
c) El trabajo deberá contener una carátula de presentación que incluya los siguientes datos: IPN-UPIICSA (en forma abreviada y denominación completa), título del trabajo, nombre y secuencia de la asignatura, nombre delos miembros del equipo en orden alfabético, nombre de la profesora, lugar y fecha.

III CONTENIDO DEL TRABAJO

INTRODUCCIÓN
En esta parte se señalará la finalidad del trabajo y una descripción breve del mismo en sus diferentes partes

CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO O REFERENCIAS TEÓRICAS
Esta parte se conformará por descripciones de los diferentes conceptos, elementos, procedimientos ymodelos que están relacionados con la dirección estratégica. Es importante tener presente que el marco teórico es lo que se ha estudiado del objeto de estudio, en este caso de la dirección estratégica. Debemos recordar que el marco teórico es muy necesario para elaborar los instrumentos de obtención de información así como para el análisis de la información recabada, ya que de este último seobtendrá el diagnóstico de dirección estratégica de la empresa u organización donde vayan a elaborar su trabajo.

CAPÍTULO II. MARCO METODOLÓGICO
En este apartado se señalará el alcance del estudio. Incluye el diseño de investigación. Esto es, indicar las áreas, documentos y personas de quien obtendremos la información que buscamos. Con respecto a las personas, indicar el número de participantessus cargos y niveles jerárquicos, a esto le llamaremos muestra o conjunto de informantes seleccionados (cantidad de personas a las que se les aplicará el instrumento de recolección de información). Asimismo deberá elaborarse un cuadro o matriz en el que indiquen la técnica de recolección de información que van a utilizar para cada factor (guía de observación, cuestionario, entrevista análisisde documentos) para obtener la información sobre diferentes aspectos de la dirección estratégica de la empresa (Acometividad, nivel de turbulencia, arquetipos de gerentes, planeación de la capacidad, sistemas de dirección AEN(s), UEN(s), etc.

EJEMPLO:
__________________________________________________________________
CATEGORIAS DE
ANÁLISIS DE o
FACTORESDE TECNICA DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
OBSERVACIÓN ENTREVISTA CUESTIONARIO ANALISIS
DE DOCTOS.

AcometividadX
Nivel de turbulencia X
Arquetipos de gerentes
Sistemas de dirección X
Tipo de estructura X
Normas X...