DIRECCION ESTRATEGICA

La historia de juguetes LEGO

Que es la administración?
Administrar es organizar, dirigir y gestionar los recursos que se necesitan para un determinado proyecto.

Que factores externos puedenafectar una empresa?
COMPETENCIA
PROVEEDORES
CLIENTES
GOBIERNO
TECNOLOGIA

Que factores internos pueden afectar la empresa ?
MISIÓN – VISIÓN
EMPLEADOS
CAPITAL – LIQUIDEZ

Que es Eficiencia yEficacia?
EFICIENCIA: tiene que ver con manejar de manera adecuada los recursos con que se cuentan para lograr una tarea.
EFICACIA: es lograr el efecto esperado después de realizar una actividad.Que procesos de la Planeación, Organización, Dirección y Control, se aplican en la empresa Lego?
Se cuenta con objetivos claros, se implementa un plan de acción, se visualiza el rumbo de lacompañía en un futuro, se invierte en nuevas tecnologías con el fin de lograr mejores resultados en menos tiempo, se supervisa que los procesos se realicen con calidad continua, se revisan constantemente lasfinanzas de la compañía, se inician negocios en nuevos mercados.

Porque fue exitosa la empresa Lego?
Después de muchos años e intentos sin éxito, pero manteniendo la idea de producir juguetes conlos mejores materiales y procesos de alta calidad, LEGO llega por casualidad a desarrollar el concepto de “SISTEMA” en sus juguetes, reemplazando los juguetes de madera con los que se inició elnegocio por juguetes plásticos que se adherían unos a otros, además se cambia el rumbo de la compañía incorporando al mercado un producto innovador y de infinitas posibilidades para el usuario.

Lahistoria de juguetes LEGO

Que es la administración?
Administrar es organizar, dirigir y gestionar los recursos que se necesitan para un determinado proyecto.

Que factores externos pueden afectar unaempresa?
COMPETENCIA
PROVEEDORES
CLIENTES
GOBIERNO
TECNOLOGIA

Que factores internos pueden afectar la empresa ?
MISIÓN – VISIÓN
EMPLEADOS
CAPITAL – LIQUIDEZ

Que es Eficiencia y...