Direccion Estrategica

DIRECCION ESTRATEGICA

 ”La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta"
La Dirección Estratégica es un proceso que se encaminahacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que esun complejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que se encuentra en continuo cambio como el entorno que le rodea, por ello, la dirección de la empresa debe primero conocer haciaqué objetivos encaminarse y después dirigir y coordinar todos los esfuerzos para alcanzar dichas metas.
Este proceso debe realizarse de forma periódica y revisarse cada vez que un cambio importantese produzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa. Además es fundamental que se implique en él a todo el equipo directivo para que sea un proyecto asumido por todos sinreticencias, resulte ilusionante y sirva como guía ante los diversos avatares en los que la empresa se ve inmersa proporcionando una referencia para el contraste de las diversas opciones posibles.
Otroaspecto fundamental es su plasmación en planes operativos que indiquen con claridad las acciones derivadas y permitan realizar su seguimiento y análisis de las desviaciones, para modificar y ajustarestrategias si fuese necesario de forma que la empresa siempre se dirija hacia su objetivo. 
Cinco atributos de la   Planeación Estratégica
a) Se ocupa de cuestiones fundamentales;
b) Ofrece un marcode referencia para una planeación más detallada y para las decisiones ordinarias.
c) Supone un marco temporal más largo.
d)  Ayuda a orientar las energías y recursos de la organización hacia lasactividades de alta prioridad.
e) Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar. La Planeación Estratégica  se centra en hacer las cosas correctas (eficacia),...