Direccion Estrategica

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de direcciónestratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posiblebeneficiosa.
Es importante recordar que la estrategia tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la creación de valor añadido.
Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios debesometerse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a lacompetencia.
La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases:
Definición de objetivos estratégicos: 
Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio.
Establecer objetivos acorto y largo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización. 
Planificación estratégica: 
Formular diversas estrategiasposibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.
Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia. 
Implementaciónestratégica: 
Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.
Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.

Laestrategia.
Implica planificar cómo una organización o un individuo alcanzarán sus objetivos.
Se trata de asegurar la supervivencia de la empresa.
El análisis estratégico no aporta solucionesa los problemas plantados, tan solo ayuda a comprenderlos.
Funciones del Director Estratégico
El planificador estratégico debe ser capaz de gestionar el proceso de comprensión del problema, la...