Direccion Estrategica

DEPARTAMENT DE DIRECCIÓ D´EMPRESES
JUAN JOSÉ RENAU PIQUERAS

PRÁCTICA 3

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
LICENCIATURA EN ECONOMIA
CURSO 2012-2013

PRIMER SEMESTRE – 4,5 CRÉDITOS

1

En cada grupode trabajo formado, los estudiantes elegirán una empresa del sector sobre el
que desean realizar el trabajo.
Análisis Externo
Cada grupo preparará un informe reducido (de máximo tres folios)identificando las variables
estratégicas del entorno, tanto general como competitivo.
En la primera sesión, cada grupo asignará a cada uno de los estudiantes componentes los
grupos de factores deentorno y fuerza competitiva que tiene que analizar. En la clase
puzzle, todos los que hayan trabajado la misma o mismas variables (pertenezcan al grupo
que pertenezcan) trabajarán juntos, compartiendoinformación y llegando a conclusiones. En
la siguiente sesión volverán a su grupo para poner en común la información y preparar así el
informe y la presentación del mismo.

La distribución defactores se hará de la siguiente forma:
Estudiante 1: Político, Económico, Rivalidad (competencia actual).
Estudiante 2: Socio-cultural, Tecnológico, Poder negociador clientes
Estudiante 3: Ambiental,Productos sustitutivos, Poder negociador proveedores.
Estudiante 4: Legal, Competencia potencial.

Plantilla sugerida para el entorno general

Breve
explicación
del factor
POLITICO
ECONOMICOSOCIO-CULTURAL
TECNOLOGICO
AMBIENTAL
LEGAL

P.1
P.2
Ec.1
Ec.2
S.1
S.2
T.1
T.2
En.1
En.2
L.1
L.2

……………. (1)
……………. (2)
……………. (3)
……………. (4)
……………. (5)
……………. (6)
……………. (7)……………. (8)
……………. (9)
………….. (10)
………….. (11)
………….. (12)

2

Influencia
predicha:
Positiva o
Negativa?

Razonamiento
de la predicción

Plantilla sugerida para el entorno competitivo

Breveexplicación
del factor
COMPETIDORES
POTENCIALES
PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS
PODER
PROVEEDORES
PODER
CLIENTES
RIVALIDAD
INTERNA

pot.1
pot.2
Sus.1
Sus.2
Pro.1
Pro.2
Cli.1
ClI.2...