Direccion Estrategica

Páginas: 7 (1693 palabras) Publicado: 26 de enero de 2015
Antecedentes:
FCC es un grupo empresarial Español especializado en servicios globales para ciudadanos, presente en sectores de servicios medioambientales, el agua y las infraestructuras, que ha desarrollado un extenso abanico de servicios que buscan la eco-eficiencia.
Con más de 60.000 empleados a nivel mundial, se enfoca en la creación de ciudades socialmente integradas.

Historia yCronología:
FCC inicia sus actividades en el año de 1992 mediante la fusión de dos empresas: “Construcciones y Contratas (1944)” y “Fomento de Obras y Construcciones (1900)”
La empresa Fomento de Obras y Construcciones inicia sus trabajos con la construcción de varios muelles en Barcelona, construcción de ferrocarriles, ampliaciones de Puertos, urbanización vías, adoquinado de calles. A inicios de 1910empieza la compañía con prestación de diferentes servicios como limpieza y conservación del alcantarillado de Barcelona, saneamiento de subsuelo en Madrid, recolección domiciliaria de residuos sólidos urbanos y limpieza de las vías públicas en Barcelona empezando así su incursión como una empresa integral.
A inicios de 1920 la compañía es premiada por el Ayuntamiento de Barcelona por laconstrucción del Edificio Social, y a finales de 1940 tras la guerra civil, es la compañía escogida para la reconstrucción de puentes ferroviarios, carreteras y edificación de factorías para recomponer el tejido industrial del país.
En Madrid se funda en 1944 la empresa Construcciones y Reparaciones S.A. que dentro de sus primeras obras estuvo la reparación en la carretera de Madrid a Francia, la baseaérea de Torrejón de Ardoz en Madrid. A finales de la década de los 60 se construyeron centros comerciales y túneles en Madrid.
Para la etapa de fusión, FCC ha sido la compañía responsable de innovaciones en construcción como el ferrocarril de alta velocidad entre Madrid y Sevilla, consecución de certificaciones en sistemas de calidad y ejemplo de responsabilidad social. A inicios del nuevo sigloXXI la compañía con un gran prestigio local empieza a realizar construcciones a nivel internacional y amplía sus horizontes incursionando globalmente como la construcción del aeropuerto de Bruselas, Barajas, autopistas en Costa Rica, y alcanza a finales de la década del 2000 incursiona con construcciones en Estados Unidos, Brasil y Emiratos Árabes, todos estos proyectos integrales a nivel deenergía, agua y construcción.
FCC cuenta con más de 100 años de experiencia que proporciona servicios ciudadanos de alta calidad.

Productos o Servicios:
Dentro de los productos/servicios que ofrece FCC podemos encontrar los siguientes:
1) Infraestructura: Construcción de obras subterráneas, autopistas, líneas de alta velocidad, puertos, aeropuertos, construcción y reestructuración de edificaciones,todos estos servicios son brindados globalmente.
2) Agua: Tratamiento y construcción de plantas para gestión de aguas, suministro directo para usuarios finales, plantas de reciclaje de aceite y sólidos, tratamiento de residuos, control de calidad de agua, mantenimiento de alcantarillado.
3) Energía: Construcción de plantas eólicas, termosolares, gaseoductos y oleoductos, instalacioneselectromecánicas, mantenimiento y eficiencia energética.

Valoración:
FCC tiene presencia en 54 países en todo el mundo con ingresos promedio de 6.700 millones de euros y con un beneficio neto de 307 millones de euros. El 42% de esta facturación procede de mercados internacionales (Europa y América). La cotización de las acciones de FCC es de 20,51 € y la compañía tiene en circulación 127 millones deacciones. Sin embargo la compañía no es totalmente pública y en base a la deuda existente el valor estimado de FCC es de 11.066 millones de Euros.

Gobierno:
FCC mantiene una autorregulación en su gobierno corporativo que busca la transparencia de todas las filiales del grupo. Se rige bajo los más altos estándares internacionales de gobierno corporativo y ha incorporado cerca del 90% de...
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