DIRECCION ESTRATEGICA
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
Licenciatura en administración de empresas.
Asignatura:
Dirección Estratégica .
Alumna: Teresa de Jesús Castañeda Ortiz.
Profesora: Karla Herrera Rivas
Segundo Cuatrimestre
14 deSeptiembre 2015
Mediante un programa
prever la empresa a
futuro.
1 Planear
Bases:
2 Organizar
Administración
Poner en plan la acción movilizando
los recursos humanos ymateriales.
Consiste en
3 Dirigir
Establecer orientaciones
para los empleados y cumplir
las tareas.
4 Coordinar
Unificar las actividades y
los esfuerzos.
5 Controlar
Verificarque se cumpla lo
establecido y dar solución a lo
que no se cumpla.
Dirección estratégica
Bases:
Consiste en
3 Analizar
1 Objetivos
2 Conocer
Para transformar la
misión enresultados.
4 Implantar
Determinar recursos y
comenzar con la practica
eficaz.
De fortalezas y
debilidades para
potenciar y corregir.
Claros, coherentes y a
largo plazo.
5 EvaluarRevisar la situación y
comenzar con las
correcciones de ser
necesario.
La administración
La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos, ayuda a
obtener mejorpersonal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas,
se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad
cabe mencionar que el mejoramientoes su
consigna constante.
La dirección estratégica
La dirección estratégica se vuelve una táctica que se convierte en un
todo dentro de una organización.
Esta se encarga de quese trabaje con orden y disciplina con el objetivo
principal de realizar lo planificado.
Bibliografía:
http://html.rincondelvago.com/direccion-estrategica-de-la-empresa_2.htmlReyes Ponce Agustín (2004). Administración Moderna (Ed.) México DF. Limusa Noriega.
Ramírez Cardona Carlos (1993). Fundamentos de Administración (Ed.) Santa Fe Bogotá.
Ecoe.
Asignatura:
Dirección Estratégica .
Alumna: Teresa de Jesús Castañeda Ortiz.
Profesora: Karla Herrera Rivas
Segundo Cuatrimestre
14 deSeptiembre 2015
Mediante un programa
prever la empresa a
futuro.
1 Planear
Bases:
2 Organizar
Administración
Poner en plan la acción movilizando
los recursos humanos ymateriales.
Consiste en
3 Dirigir
Establecer orientaciones
para los empleados y cumplir
las tareas.
4 Coordinar
Unificar las actividades y
los esfuerzos.
5 Controlar
Verificarque se cumpla lo
establecido y dar solución a lo
que no se cumpla.
Dirección estratégica
Bases:
Consiste en
3 Analizar
1 Objetivos
2 Conocer
Para transformar la
misión enresultados.
4 Implantar
Determinar recursos y
comenzar con la practica
eficaz.
De fortalezas y
debilidades para
potenciar y corregir.
Claros, coherentes y a
largo plazo.
5 EvaluarRevisar la situación y
comenzar con las
correcciones de ser
necesario.
La administración
La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos, ayuda a
obtener mejorpersonal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas,
se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad
cabe mencionar que el mejoramientoes su
consigna constante.
La dirección estratégica
La dirección estratégica se vuelve una táctica que se convierte en un
todo dentro de una organización.
Esta se encarga de quese trabaje con orden y disciplina con el objetivo
principal de realizar lo planificado.
Bibliografía:
http://html.rincondelvago.com/direccion-estrategica-de-la-empresa_2.htmlReyes Ponce Agustín (2004). Administración Moderna (Ed.) México DF. Limusa Noriega.
Ramírez Cardona Carlos (1993). Fundamentos de Administración (Ed.) Santa Fe Bogotá.
Ecoe.
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