direccion estratégica

Análisis casos de Dirección Estratégica


Caso Carbonell.

En este caso podemos ver una estrategia de diversificación e internacionalización. Carbonell opera en dos vías diferenciadas, por unlado la nacional y por otro lado la internacional. En este sentido, a nivel nacional lo que hace es ampliar su portfolio de productos con el nuevo aceite joven, con el fin de ampliar su abanico deconsumidores. Y a nivel internacional potencia de manera clara su entrada en el mercado americano aprovechando una red de distribución muy potente ya existente (integración vertical) y una red desupermercados que le permite acceder al usuario final.
Con el tema del formato de aceite de calidad en brick, creo que debería tener una estrategia por producto con una matriz de producto y canaldiferenciados para cada uno de ellos.

Sector ordenadores personales.

En este caso se aprecia un cambio claro de estrategia que pasa de una centralización donde cada marca produce y ensambla todo el hw auna estrategia que, a mi juicio, se podría denominar de externalización ya que parte de los componentes son realizados por una empresa externa.
También se aprecia una estrategia de integración.
Coneste cambio de estrategia se produce una especialización, lo que llevará a las empresas a ser más competitivas y reducirán costes

Caso Helisir.

Nos encontramos ante un caso de estrategia deinternacionalización, donde Helisir se instalará en una zona que, tras un estudio realizado previamente, se considera estratégica ya que desde allí podrá establecer una base de exportación hacia el restode Latinoamérica, duplicará su producción lo que contribuirá a generar unos mayores ingresos para Helisir y todo esto unido al ahorro de costes producido por una mano de obra barata hará que laempresa crezca.
Bajo mi punto de vista se debería posicionar en un tipo de vino que, una vez realizado un estudio de mercado, le permita llegar a un mayor público objetivo. Este tipo de vino podría ser...