direccion estrtegica





Curso: Dirección Estratégica

Presentado por: JULIA JUAREZ VASQUEZ VERA

Diciembre 2014








ALICORP S.A.A


LA PLANEACIÓN
I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1.1. GIRO DE LA EMPRESA
Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal.
En todos los procesos de producción, Alicorp cumple con estándaresinternacionales de calidad y competitividad.
En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.



Produce los siguientes productos:
Tiene 965 marcas registradas de productos entre ellos: Aceites domésticos, Alimentos Balanceados, Cuidado del Cabello, Fideos, Galletas, Grasas Industriales, Harinas domésticas, HarinasIndustriales, Helados, Infusiones, Lavandería, leches, Margarinas domésticas, mascotas, panetones, postres, productos industriales, Puré, refrescos, Salsas, Sémola.


1.1.2. TIEMPO EN EL MERCADO
1928- El Grupo Romero constituye la sociedad “C. Romero y Cia” con el objetivo de instalar una fábrica de aceites, jabones, mantecas una refinería y una desmotadora de algodón”.
2008-Alicorp S.A.A. adquiere el100% de las acciones y/o participaciones de las empresas The Value Brands Company de Argentina así como de Value Brands Company de Perú y The Value Brands Company de Uruguay. Alicorp adquiere el 100% de las acciones de la empresa Colombiana Productos Personales S.A. (Propersa).
1.1.3. PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE
Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación ydistribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas , farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima y tres en Provincias, Dentro de estas últimas se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales ubicados en Trujillo.
Actualmente la empresa cuenta con 2,400 trabajadores, entre empleados y obreros. La parte dedistribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores contando además con otros 70 distribuidores exclusivos.
II. OBJETIVO: Consolidarse como una empresa líder en el mercado.
El objetivo de largo plazo de Alicorp es incrementar sus ventas hasta los US$ 5 mil millones al 2021, por lo cual planea enfocarse en los sectores socioeconómicos D y E, sectores donde las familiasgastan la mayor parte en bienes de consumo.
III. METAS: Estar entre las 250 empresas mas grandes de Latinoamérica
IV. FINES: Queremos hacer un bien.Eso significa darles a nuestros consumidores la posibilidad de mejorar en su calidad de vida y la de su familia con nuestras marcas.
Compartir con la Sociedad y el País nuestro desarrollo apostando por la sostenibilidad de nuestra operación y poriniciativas que incentiven el desarrollo de las localidades donde estamos.

1.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.2.1 Valores Organizacionales
Orientación al mercado
Los clientes y el mercado son la fuerza que guía todo lo que hacen
Compromiso con la calidad
Es una Organización que considera que el éxito se alcanza trabajando con responsabilidad de la tarea bien hecha y con un profundo compromiso pormejorar constantemente la calidad y el valor de los bienes y servicios que produce.
Trabajo con eficiencia
Se opera con puntualidad, disciplina y orden, mejorando continuamente la efectividad y eficiencia, eliminando errores, reprocesos y pérdidas de tiempo.
Compromiso con sus accionistas
Están orientados a los resultados mide el éxito basándose en la satisfacción de sus clientes y en elvalor que retribuye a sus accionistas.
Desarrollo del recurso humano
Promueve un ambiente de trabajo desafiante y productivo. Reconoce logros y estimula la participación y el trabajo en equipo. Fomenta la capacitación y el desarrollo del recurso humano y alienta a la gente a trabajar con alegría.
Compromiso con la calidad y la ética
Se trabaja por la salud y la naturaleza. Manteniendo un alto...