Direccion financiera y contabl

Páginas: 5 (1045 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2010
1.- Detectar la evolución de la empresa en estos últimos años.

De la información financiera de la compañía Campofrío respecto a los ejercicios contables que abarcan desde el año 2005 al 2006 podemos extraer las siguientes conclusiones más relevantes:

1.1.- Respecto de la situación económica:
- Crecimiento consolidado en ventas, un 3,7% del año 2005 al 2006 y del 12,3% del 2006 al 2007.- Consolidación del margen bruto de la compañía, el BAIT es del 7% el año 2005 y 2006 y hay un ligero descenso hasta el 6% el año 2007.
- Consolidación de la rentabilidad del grupo, constante alrededor del 3% el año 2005 y 2007 y del 4% el año 2006.

1.1.- Respecto de la situación financiera:
- Grupo moderadamente endeudado. Su ratio de deuda se mantiene alrededor del 70%respecto a su total pasivo, de la cual, el 50% de esta es a largo plazo (pasivos no corrientes) y el otro 50% a corto plazo (pasivos corrientes).
- Posición folgada de liquidez:

|FONDO MANIOBRA NECESARIO |
|2005 | | | | | |
|FMAPARENTE | 220.230 | | | | |
|CICLO CAJA |PLAZO DE COBRO - PLAZO DE PAGO |-192,7 |
|K DEL TRABAJO |CICLO DE CAJA * VENTAS DIARIAS |- 452.050 |
|P. REAL LIQU. |FM APARENTE - FM NECESARIO |672.280|
| | | | | | |
|2006 | | | | | |
|FM APARENTE | 180.206 | | | | |
|CICLO CAJA |PLAZO DE COBRO - PLAZO DEPAGO |-160,79 |
|K DEL TRABAJO |CICLO DE CAJA * VENTAS DIARIAS |- 390.916 |
|P. REAL LIQU. |FM APARENTE - FM NECESARIO |571.122 |
| | | | | | |
|2007 || | | | |
|FM APARENTE | 197.854 | | | | |
|CICLO CAJA |PLAZO DE COBRO - PLAZO DE PAGO |-173,65 |
|K DEL TRABAJO |CICLO DE CAJA * VENTAS DIARIAS |- 477.036 |
|P. REALLIQU. |FM APARENTE - FM NECESARIO |674.890 |

Podemos observar como todos los años la compañía cuenta tanto con un fondo de maniobra aparente como con una situación real de liquidez de superávit. Esta situación básicamente viene generada por el diferencial negativo del ciclo de caja, es decir, la empresa cobra antes de sus clientes de lo que ellapaga a sus proveedores por lo que sus proveedores además de contar con una utilidad operativa también le permite una financiación de su actividad a coste cero.

Sólo en el año 2006 vemos que hay una disminución tanto del fondo de maniobra aparente, como del fondo de maniobra necesario o capital del trabajo y por lo tanto de la posición real de liquidez. Esta situación viene dado por losiguiente:

|ESTADO Y ORIGEN DE APLICACIÓN DE FONDOS |
| | | | | | |
|AÑO 2005 - 2006: | | | | | |
| | | | | | |
|ANC | 35.114 |PN |-...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Direccion contable
  • direccion financiera
  • direccion financiera
  • Dirección Financiera
  • Direccion financiera
  • DIRECCION FINANCIERA
  • Direccion Financiera
  • Direccion financiera

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS