Direccion Financiera




La función financiera se ocupa de asignar los recursos (escasos) entre las diferentes áreas funcionales mediante proyectos de Inversión.
Dichos recursos deben obtenerse de entre un abanico defuentes financieras disponibles cuya elección es también responsabilidad del área financiera.
El objetivo financiero es incrementar el valor económico de la empresa

De la Dirección Financiera“tradicional” a la Dirección Financiera “actual”.
En una concepción “tradicional” de los cometidos de un director financiero, su papel fundamental es el de ser un buen administrador y controlador de los recursosde la empresa, y el perfil humano y profesional que se trata de encontrar podría resumirse en tres cualidades:
a) Ser una persona de plena confianza de la Dirección General, que actúa como manoderecha de la Alta Dirección, seria, discreta, ordenada y conocedora de asuntos confidenciales que los otros miembros del equipo directivo no deben saber.

b) Su función se revaloriza en momentos de crisis,ya que es la persona encargada de obtener recursos financieros cuando hay problemas de liquidez, instaurar medidas de contención del gasto cuando la rentabilidad no es la deseada y, en todo caso,actuar de “apagafuegos” ante problemas internos.

c) Como consecuencia de los dos puntos anteriores, en muchos casos debe jugar el papel del “policía malo”, para intentar resolver situacionesconflictivas sin deterioro del jefe (sea éste el Presidente, el Consejero Delegado o el Director General)2.
En este escenario, su labor es esencialmente la de elaborador de datos contables e informes sobredesviaciones presupuestarias, controlador interno y guardián del cumplimiento de las normas de la empresa,y conseguidor de los recursos que se precisen para el desarrollo del negocio .
Una concepciónactual de la misión de un director financiero debe superar esta visión meramente administrativa, y centrarse en las aportaciones que éste, como cualquier otro directivo, debe realizar para la empresa....