Direccion General
Páginas: 3 (643 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
Indice Detallado
•
Capitulo
El Proceso Administrativo
•
Fases del Proceso Administrativo
II. Capitulo
Planeación o Planificación
•
Definición de Planeación
•
Propósito dela Planeación
•
Planeación y Objetivos
•
Tipos de planes
•
Técnicas de Planeación
•
Capitulo
Organización
•
Definición
•
Etapas de Organización del Trabajo *División del Trabajo * Jerarquización y Departalización
•
Teoría de la organización y tipos * Ventajas e importancia * Autoridad y límites de esta * Delegación de autoridad y responsabilidad *Centralización y descentralización
•
Técnicas de Organización
IV. Capitulo
Dirección
•
Definición
•
Teorías motivacionales
•
Liderazgo
•
Comunicación
•
Factor humano•
Grupos de trabajo
•
Autoridad
•
Supervisión
•
Capitulo
Control
•
Definición
•
Etapas de control
•
Sistemas de control
•
Tipos de control
•Técnicas de control
CAPITULO I
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación, organización, Dirección y Control (todos coordinados)FASES
La Planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de lamisma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente.
La Organización comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para laspersonas que integran la empresa.
La Dirección es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés,contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos....
•
Capitulo
El Proceso Administrativo
•
Fases del Proceso Administrativo
II. Capitulo
Planeación o Planificación
•
Definición de Planeación
•
Propósito dela Planeación
•
Planeación y Objetivos
•
Tipos de planes
•
Técnicas de Planeación
•
Capitulo
Organización
•
Definición
•
Etapas de Organización del Trabajo *División del Trabajo * Jerarquización y Departalización
•
Teoría de la organización y tipos * Ventajas e importancia * Autoridad y límites de esta * Delegación de autoridad y responsabilidad *Centralización y descentralización
•
Técnicas de Organización
IV. Capitulo
Dirección
•
Definición
•
Teorías motivacionales
•
Liderazgo
•
Comunicación
•
Factor humano•
Grupos de trabajo
•
Autoridad
•
Supervisión
•
Capitulo
Control
•
Definición
•
Etapas de control
•
Sistemas de control
•
Tipos de control
•Técnicas de control
CAPITULO I
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación, organización, Dirección y Control (todos coordinados)FASES
La Planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de lamisma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente.
La Organización comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para laspersonas que integran la empresa.
La Dirección es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés,contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos....
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