Direccion -Lirerazgo Y Gerencia

“Año del centenario de Machu Picchu para el mundo”
Facultad de Educación
Escuela profesional de Educación Inicial

DIRECCION –LIREDAZGO-GERENCIA
Asignatura: Gestión


2012

DEDICATORIA
Dedicado a nuestros padres por su esfuerzo y dedicación al educarnos, sin dejar atrás a las personas que hicieron que este trabajo sea posible.

DEDICATORIA
Dedicado a nuestros padres por suesfuerzo y dedicación al educarnos, sin dejar atrás a las personas que hicieron que este trabajo sea posible.

INTRODUCCIÓN

* Capítulo I: En este capítulo veremos la importancia, los elementos y teorías que tienen una dirección, así dando a conocer al lector los aspectos fundamentales que hay que tener en cuenta para llevar una buena dirección.
* Capítulo II: Veremos la importancia, lastendencias y tipos que tienen un liderazgo, ya que son necesarios para el buen manejo del grupo.
* Capítulo III: en este capítulo veremos los tipos, las necesidades y las funciones que tiene una gerencia, ya que son importantes para conducir bien una empresa.

INTRODUCCION………………………………………………………………………3
CAPITULO I
DIRECCIÓN……………………………………………………………………………6
1.1Concepto………………………………………………………………………….6
1.2 Importancia……………………………………………………………………….6
1.3 Tipos de Dirección………………………………………………………………7
1.4 Características de la Dirección………………………………………………..7
1.5 Teorías de Dirección…………………………………………………………..10
1.5.1 Teoría X…………………………………………………………………...10
1.5.2 Teoría Y……………………………………………………………………12
1.5.3 Teoría Z……………………………………………………………………13
1.5.3.1Teoría Z. Supuestos……………………………………………..….14
1.6 Aspectosfundamentales del Proceso de Dirección………………….....14
CAPITULOII
EL LIDERAZGO…………………………………………………………………...…15
2.1 Concepto…………………………………………………………………………15
2.2. Acción en el grupo…………………………………………………………….16
2.3. Cualidades del Liderazgo…………………………………………………….16
2.3.1. Algunas de las peculiaridades más frecuentemente de un buen líder………………………………………………………………………………..... 16
2.4Estilo de Liderazgo…………………………………………………………..17
2.5 Importancia del Liderazgo………………………………………………….18
2.6 Teorías del Liderazgo…………………………………………………………18
2.6.1. Edad del liderazgo de conquista……………………………………..18
2.6.2. Edad del liderazgo comercial…………………………………………18
2.6.3.- Edad del liderazgo de organización…………………………………18
2.6.4.- Edad del liderazgo einnovación……………………………………..19
2.6.5.- Edad del liderazgo de la información…………………………….....19
2.6.6.- Liderazgo en la "Nueva Edad"………………………………………..19
2.7. Tipos de Liderazgo…………………………………………………………...19
2.7.1 Liderazgo Autoritario……………………………………………………19
2.7.2 Liderazgo Complaciente………………………………………………..20
2.7.3 Liderazgo por Conveniencia……………………………………………20
2.7.4 Liderazgo Independiente………………………………………………..202.7.5 Liderazgo Comprometido………………………………………………21
CAPITULO III
GERENCIA………………………………………………………………………….22
3.1. Concepto………………………………………………………………………22
3.2. Tipos de Gerencia…………………………………………………………..22
3.2.1 La Gerencia Patrimonial………………………………………………22
3.2.2. La Gerencia Política……………………………………………………23
3.2.3. La Gerencia por Objetivos…………………………………………….23
3.3. La necesidad de LaGerencia…………………………………………….23
3.4. Las funciones de La Gerencia…………………………………………...24
3.4.1. Planeamiento……………………………………………………………24
3.4.2. Organización……………………………………………………………25
3.4.3. Dirección…………………………………………………………...........25
3.4.4. Control……………………………………………………………………26
3.5. Objetivos de La Gerencia………………………………………………..26
ANEXOS……………………………………………………………………………27BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………31

CAPITULO I
DIRECCIÓN
1.1 Concepto:
La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y...