Direccion Organizacion Y Conduccion De Obra

Páginas: 13 (3127 palabras) Publicado: 3 de julio de 2015
UNIVERSIDAD DE BELGRANO
Facultad de Arquitectura y Urbanismo

HABILITACIÓN PROFESIONAL I
B

Dirección, Organización y Conducción
de Obra
Arq. Fernando Verdaguer

Funciones, roles y relaciones
contractuales
Las funciones que participan en la construcción de una obra
son siempre las mismas: en ocasiones pueden concentrarse
o superponerse pero más frecuentemente tienden a
fragmentarse y a recaer endistintos agentes.
Los tres roles clásicos:
1) comitente o propietario,
2) profesional proyectista y director de obra y
3) empresa constructora, a medida que las obras crecen
en envergadura y complejidad tienden a subdividirse
y fragmentarse, al mismo tiempo que van
apareciendo nuevos roles.

Responsabilidades
La actividad del arquitecto como proyectista y
director de obra afecta no sólo a losintereses de
su comitente sino también la seguridad, la calidad
de vida y los bienes de los futuros usuarios del
edificio, de los vecinos linderos y de la comunidad
en general.
Son varios los organismos que de una u otra
forma reglamentan el ejercicio profesional
requiriendo el cumplimiento de normas y
procedimientos y ejerciendo controles sobre la
actividad del arquitecto y sobre su resultadofinal:
la obra.

Construcción de la Obra
La construcción de una obra, cualquiera sea su envergadura o
complejidad, requiere la intervención de un agente, el constructor,
que la materialice ejerciendo la conducción de los trabajos y
asumiendo las responsabilidades técnicas, civiles y penales por la
construcción de toda la obra.
Cuando el comitente que encarga la obra requiere un control de lostrabajos para que la obra se ajuste fielmente a la documentación de
proyecto, encomienda a un profesional tales controles y éste asume
el rol de Director de Obra.
El constructor será responsable por la ejecución de la obra y por lo
tanto de su conducción para materializar el proyecto que forma parte
de su contrato. El DO será responsable del control de dichos trabajos
con el objeto de evitar desviacionesde la documentación de
proyecto.

Dirección de la Obra: Tareas
Técnicas
Las tareas de la DO se han dividido en dos grupos: tareas
técnicas y tareas para la gestión de los contratos de
construcción, con el objeto de: a) facilitar el ordenamiento y
la exposición de los temas y b) facilitar la separación y
asignación de tareas en el caso de obras con actuación
simultánea de una DO y una Gerencia deConstrucciones.
“Se entiende por Dirección de Obra, la función que el
profesional desempeña controlando la fiel interpretación de
los planos y de la documentación técnica que forma parte del
proyecto, y la revisión y extensión de los certificados
correspondientes a pagos de la obra en ejecución, inclusive el
ajuste final de los mismos” (Art. 47 del Arancel)

Roles en la Obra
En toda obraparticipan distintos agentes con roles que
deben estar claramente diferenciados.
A los cuatro indispensables:
Propietario,
Proyectista,
Director de obra y
Constructor,
se pueden sumar otros roles y actividades que no siempre
están claramente definidos o son correctamente
interpretados y que, junto con los mencionados, se definen
a continuación.

Definiciones

(1)

Cliente: persona o entidad quesolicita al arquitecto un servicio
profesional.
Comitente: persona física o jurídica, pública o privada, que
individual o colectivamente, decide, impulsa, programa y
financia, con recursos propios o ajenos, las obras de
construcción para sí o para
su posterior enajenación, entrega o cesión a terceros, bajo
cualquier título, y ostenta la titularidad de un derecho que le
faculta a construir sobre elterreno.
Contratista: es el agente que asume contractualmente ante el
comitente el compromiso de ejecutar con medios humanos y
materiales, propios o ajenos, las obras o parte de las mismas
con sujeción al
proyecto y a los términos del contrato de construcción,
mediante el pago de un precio pactado.

Definiciones

(2)

Contratista Principal: es el contratista que en obras por contratos
separados,...
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