direccion para la administracion

DIRECCIÓN

Es el proceso de conducir, guiar a los empleados para trabajar con entusiasmo.
Es el empleo eficaz de métodos seleccionados para alcanzar objetivos determinados previamente.
Losdirectores deben poseer habilidades (La Mónica, L.(1995)) :
HABILIDAD TÉCNICA:
La capacidad de utilizar los conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para realizar tareas específicasadquiridas a partir de la experiencia, la educación y el entrenamiento.
HABILIDAD HUMANA:
La capacidad y el juicio para trabajar con y a través de la gente, incluidos la comprensión de lamotivación y la aplicación de un liderazgo efectivo.
HABILIDAD CONCEPTUAL:
La capacidad de comprender las complejidades de la organización global y dónde encaja el papel propio dentro de ella. Esteconocimiento permite actuar de acuerdo con los objetivos de la organización total, y no en función de los objetivos y necesidades del grupo inmediato al individuo.
Comprende relaciones de trabajo en todoslos niveles


FUNCIONES
DELEGACIÓN

EL ENFERMERO JEFE DELEGA CUIDADOS



SUPERVISIÓN : Control + Educación
Prevenir y/o detectar errores Conacompañamiento

Supervisión Directa
Indirecta



COORDINACIÓN: Es relacionar actividades y esfuerzo de cada una de las partes para el logro deobjetivos
• Armonizar el ambiente de trabajo
• Mejorar e incrementar la producción
• Mejor utilización de los recursos



EN LA DIRECCIÓN ES IMPORTANTE LA MOTIVACIÓN Y LA COMUNICACIÓN:
•MOTIVACIÓN:
 Es la predisposición que induce a las personas a trabajar en determinado sentido
 Está fundamentada en intereses, deseos y aspiraciones de cada uno de los trabajadores. Ellos son loselementos motivadores
 Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
 Este término está relacionado con voluntad e...