Direccion Personal

UNIVERSIDAD CATÓLICA
LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD

: Administración.

ASIGNATURA

: Dirección de Personal I

DOCENTE:

MOORE TORRES ROSA

KAROL.

TEMA

: Las Personas y las OrganizacionesCICLO

: IV

INTEGRANTES:

Veramendi Rojas Yuly
Guerrero Chauca Junior
Gonzales Zelaya Guadalupe

HUARAZ, AGOSTO DE 2012

LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

Preguntas:
1. ¿De qué manera los incentivos ylas contribuciones contribuyen a un mejor desarrollo
organizacional?
Contribuyen en mantener el equilibrio y en alcanzar objetivos de las organizaciones.
Es decir que cada persona contribuye con sutrabajo a la organización y esta con los
incentivos por dicha contribución
2. ¿Que entendemos por equilibrio organizacional?
Refleja el éxito de la organización en remunerar a sus empleados conincentivos
adecuados y motivarlos a seguir contribuyendo a la organización, con lo cual garantiza
su supervivencia y su eficacia.
3. ¿Tendrá un limite el equilibrio organizacional, porque?
Solo podemos hablarde un límite en la organización cuando estos dos factores que
son los incentivos y las contribuciones se encuentren en niveles se podría decir
parejos.

Curso: Dirección de Personal I

Conclusión
Enuna organización, en cualquier empresa, en cualquier industria, uno puede comprar el
tiempo del empleado; puede comprar su presencia material en un lugar determinado; hasta
se

puede comprar ciertonúmero de movimientos musculares por hora. Pero su

entusiasmo no se puede comprar, su lealtad no se puede comprar, la devoción de su
corazón no se puede comprar. Estas cosas hay que ganárselas.
Lapersona en la organización viene a convertirse en el elemento más importante de
la misma, por lo que requiere un tratamiento no como una máquina o un elemento más de
esta, sino como un ser humano connecesidades, intereses, vivencias, únicas, las cuales
deben ser tomadas en cuenta para producir las motivaciones necesarias para el logro de los
objetivos.
Una organización no es tal si no cuenta con...