direccion por objetivos

ADMINISTRACIÓN O DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (APO)

La DIRECCIÓN POR OBJETIVOS es una técnica de planificación a través de un sistema en el que los objetivos específicos se determinan de formaconjunta por los diferentes niveles de la organización, se revisa de forma periódica el progreso hacia los mismos y se conceden premios con base en dicho progreso. Su principal finalidad es asegurar quelos objetivos marcados mejoren la eficiencia de la organización a
través de dos variables fundamentales: la evaluación del resultado y la motivación del empleado.
De forma esquemática, se planteael siguiente resumen de las diferentes
etapas a seguir en la Dirección por Objetivos:

• ETAPA 1: FIJACIÓN DE OBJETIVOS
o Es un proceso de doble dirección: se establecen en primer lugar tanto lamisión como los objetivos globales de la organización. Éstos bajan a los niveles inferiores que realizan sus aportaciones,
regresando a la dirección que establece los objetivos definitivos.
o Entodo este proceso hay que dar respuesta a las siguientes cuestiones:
¿QUÉ SE DEBE HACER?
Es necesario en esta primera
etapa fijar los objetivos, las tareas a realizar para alcanzarlos
y losrecursos técnicos, físicos y financieros de los que se
dispone.
¿CÓMO SE MIDEN LOS RESULTADOS?
Es necesario fijar las unidades de medida para cada objetivo (tiempo, recursos consumidos, actosadministrativos dictados,…). En los casos
donde la medición no es posible, hay que buscar las formulas de evaluación del comportamiento y acciones del empleado.
¿CUÁL ES LA FECHA PARA EL LOGRO DELOS OBJETIVOS?
Los objetivos deben ser alcanzados en el
corto plazo.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA RELATIVA DE LOS OBJETIVOS?
Hay que establecer un ranking en función de la importancia que tiene parala organización cada uno de los
objetivos fijados.
¿CUÁL ES LA DIFICULTAD DE LOS OBJETIVOS?
Los objetivos deben constituir un reto para el empleado, pero ser factibles, no irrealizables....