Direccion Sierra Silva Sara Margarita

4. LA DIRECCION
(Objetivo: es comprender los componentes básicos de la dirección y saber aplicarlos en cada situación que se nos presente, explicaremos en qué consiste la supervisión y su importancia , la gran importancia de la motivación hacia los miembros de la sociedad, describir los diferentes tipos de dirigentes y sus respectivas teorías.)
4.3 LA MOTIVACION
Robbins, S. (2005) pag.313dice:
“la motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos para alcanzar las metas de la organización, con la condición de que el esfuerzo pueda satisfacer alguna necesidad personal. Un esfuerzo dirigido hacia cualquier meta, se enfoca en las metas de la organización, puesto que nuestro puno focal es el comportamiento laboral. Para más claridad se define como METAS DE ORGANIZACIÓNESFUERSOS Y NECESIDADES.”
Koontz, Weihrich (2007) pág. 284 dice:
“la motivación es un término general que se aplica a todos los impulsos, anhelos, necesidades, deseos y otras fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados es decir que hacen lo que creen que satisfará esos impulsos y deseos e inducirá a los subordinados a actuar de la manera deseada.”
Benavides (2004) pág.242 dice:
“la motivación es toda la influencia que suscita, dirige o mantiene en las personas un comportamiento orientado al cumplimiento de sus metas; es dar a los empleados una razón para hacer el trabajo e impulsar su mejor realización, estado interno del individuo que lo hace comportarse en forma tal que asegure el logro de alguna meta.”
Münch, García. (2008) pag.168 dice:
“es el labormás importante de la dirección, a la vez que la más compleja pues atreves de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados; consiste en proporcionar un motivo para actuar en forma deseada. El motivo debe ser válido para la persona a quien pretendemos motivar; el motivo es válido cuando satisface algunanecesidad.”
Montana, Charnov. (2002) pág., 264 dice:
“la motivación es el proceso de estimular a un individuo para que actué, con lo cual cumplirá una meta deseadas. Han existido muchas teorías de la motivación en una de las primeras teorias tradicional están basadas en el supuesto de que el dinero es el motivarte fundamental.”
http://motivacionlaboral.galeon.com/motivacion.htm dice:
“La motivación estáconstituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo, La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivoorientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.”
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST257.htm dice:
“Al parecer coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos, queconsiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
Sobre la base de ciertos datos, que al final de la monografía se hará referencia a la fuente de los mismos, puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsosconscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto.”
http://www.monografias.com/trabajos15/motivacion-laboral/motivacion-laboral.shtml dice:
“La...