Direccion A La Mexicana
PLANTEL ZAMORA-JACONA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO FINAL
ALUMNO
ZAMORA, MICHOACÁN A 5 DE DICIEMBRE DEL 2012
Dirección a la mexicana
Este análisis nos da a entender que los ejecutivos mexicanos han tratado desde antes de incorporar nuevas modas administrativas y crear nuevos conceptos.
En los años60's se llevaba a cabo un procedimiento donde el ser humano actúa como un elemento de un diseño que ya estaba definido.
En los años 70's aparece el sistema social donde aquí la gente ya participaba en la toma de decisiones y las compañías podían dar mas fuerza y consistencia.
En la organización mecánica, mucha eficacia y las economías a escala. Aquí surgieron elementos como la calidad, laproductividad y el buen servicio al cliente.
En lo académico se tiene que desarrollar una visión y ejecutarla. Tiene que ser objetiva y eficaz.
Desde hace años se ha buscado siempre mejorar aunque siempre la esencia del empresario busca eficacia, productividad, uso adecuado de los recursos, ser competitivo en el enfoque global, y lealtad al cliente que es lo que todas las compañías buscan.
En1985 para el empresario mexicano fue una época de crisis porque se devaluó el peso bruscamente, cayeron los precios del petróleo.
Llano consideraba que los gerentes y directivos de las épocas pasadas no pensaron a largo plazo dice que falto imaginación y permitieron que los éxitos personales los consumieran. Hubo una inflación a niveles alarmantes en los años 80's.
Ya en los años 90'sevoluciono a una economía mas abierta donde también busca estrategias globales.
En este análisis nos trata de decir como va evolucionando la administración de acuerdo a las necesidades de los empresarios y tratar de mejorar en las compañías respecto a las ganancias, tener satisfecho a los clientes teniendo calidad.
Desarrollo productivo y pensamiento administrativo.
Los métodos administrativoshan sido la manera más eficiente para realizar actividades humanas. Que a su vez han evolucionado a la par de cambios sociales, económicos, productivos, etc.
La administración como una actividad práctica surgió cuando los hombres primitivos se organizaron para enfrentar condiciones adversas.
Con el transcurso del tiempo se han empezado a crear principios administrativos que han mantenido suinfluencia hasta nuestros días.
De una manera más formal la Iglesia Católica fue una de las instituciones pioneras que implementaron métodos administrativos.
Por su enorme tamaño y necesidad de controlar principios de carácter administrativo.
Durante el feudalismo se llevaba a cabo el intercambio entre los integrantes de una misma comunidad, con el transcurso del tiempo ya no se realizabanintercambios mediante trueques sino las transacciones financieras se hacían en la Corte de Dinero.
En el transcurso de los siglos XIV al XVIII, La actividad productiva evolucionó en términos administrativos y tecnológicos los primeros empresarios pudieron ir incrementando paulatinamente la productividad y sus ganancias.
La aparición del dinero provocó un cambio trascendental en las relaciones productivasy económicas permitió que los intercambios ya no requirieran estar sincronizados, dio mayor movilidad entre factores, agilizó la demanda de productos, impulsan el crecimiento de las ciudades y estimulo la aparición del sistema de producción manufacturera.
Aunque cada día se incrementa el número de empresas que ponen en práctica estrategias administrativas que involucran los aspectosanteriormente , existe un gran sector de la industria nacional conformado por las medianas, pequeñas y microempresas, en el que la instrumentación de esas prácticas administrativas innovadoras, resulta casi imposible. Ello debido principalmente a las limitantes económicas que enfrentan.
Se puede concluir que si bien es cierto que un mayor desarrollo social, comercial e industrial siempre se acompaña de...
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