Direccion Y Control De Una Empresa De Turismo

DIRECCION Y CONTROL DE “PERUANITOS SIN FRONTERAS” SAC

CON GIRO DEL NEGOCIO PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS Y DEPORTES EXTREMOS





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LUNAHUANA-ASPITIA- NAZCA- ICA- CHINCHA- ZUÑIGA- PACARAN- CACHUY TUPE-SAN GERONIMO DE YAUYOS ENTRE OTROS.







SOCIAS:

- FERNANDEZ VICENTE KAREM PAOLA

- SUAREZ CENTENO TIFFANYI. INDICE






I. INDICE




II. INTRODUCCION



III. DATOS GENERALES







1. EMPRESA CONSTITUIDA

PLANEACION :

- Objetivo institucional

- Recursos

- Políticas: contabilidad, operaciones

- Indicadores de gestión: contabilidad, operaciones

- Libros de contabilidad: principales y auxiliares

- Plan denegocios: objetivo circunstancial, mercado, operaciones, organización, marketing, finanzas, aspecto legal, estrategia

- Plan estratégico: matriz FODA, misión, visión, valores.

1.2 ORGANIZACIÓN:

- Estructura orgánica

- Tipo de organización adoptado

- Manual de organización y funciones MOF: área de contabilidad, área de operaciones.

- OrganigramaIV. DIRECCION:




V. MOTIVACION

Beneficios y sanciones



VI. CONFLICTOS

- Solución de problemas

- Aprendizaje

- Medios

VII. LOS LIDERES EN PERUANITOS SIN FRONTERAS

VIII. CONTROL

- Proceso básico de control

- Área critica: contabilidad

- Proceso critico: tesorería

- Proceso clave: ingresos, egresos

-Benchmarking

IX. TEMA LIBRE: PROTOCOLO DE KIOTO




X. CONCLUSIONES



XI. RECOMENDACIONES



XII. BIBLIOGRAFIA

- Impresa

- Virtuales.

- Personas de apoyo.



























































































II. INTRODUCCIONLa empresa PERUANITOS SIN FRONTERAS SAC identificado con RUC
20490254677 creada el 30 de abril del 2012, tiene ya dos años dedicándose a prestar servicios turísticos y deportes extremos, esta empresa por ser del rubro turismo, el cual es la actividad mas comercial; ha tenido muchas contingencias, las cuales por contar con una planificación, lo hemos superado, las bases de nuestrasempresas se han consolidado en estos dos años de funcionamiento. Nos enfocamos en ser una de las mejores empresas de turismo operadores, somos jóvenes pero a comparación de nuestras competencias que poco a poco han desaparecido, nosotros nos vamos consolidando en el mercado. Abriendo nuevos locales, descubriendo nuevas rutas de destino turístico, nuevos deportes, inculcando a la población unacultura vivencial con la naturaleza.

Nuestro objetivo, era lograr que nuestro pueblo de Lunahuaná aproveche de todo lo que posee, la riqueza natural y arqueológica que hoy encuentra, puede dar trabajo y darle renombre a esta localidad.

Otro de nuestras metas era cambiarle la mentalidad a los mismos guías, instructores, operadores y todo aquel que habitase en este lugar que su trabajo puedeasegurarles un futuro, eso se lograría solo si una empresa con pensamiento futurista, con preocupación por el verdadero motor de las ganancias: los trabajadores, nuestros recursos naturales, sean conservados.



Nos preocupamos por invertir y ganar a futuro, abarcar diversas ramas del turismo como servicio: agencia en ventas de paquetes, agencia de viajes a destinos turísticos, tener unaaérea de souvenirs, fotografías, en conclusión tratar de abarcar todas las necesidades de un turista, tener convenios con hoteles, camping, casas de campo, restaurantes, y crear un espacio de integración familiar como una pequeña granja interactiva, con espacio de esparcimiento.



































III. DATOS GENERALES





GIRO DEL NEGOCIO:...