direccion y control

TALLER DE CONCEPTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN












UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
DIRECCIÓN Y CONTROL
PEREIRA (R)JUNO DE 2012
TALLER DE CONCEPTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN



ANGEL JOSE CASTAÑO COLORADO
ELIZABETH NIÑO QUINTERO
JESUS HUMBERTO ARISTIZABAL GOMEZ
LINA MARCELA BARCO LOPEZ
SANDRA JANETH SANCHEZLOPEZ
SANDRA LILIANA ARCILA DIAZ



DOCENTE
MARÍA OMAIRA MORENO MORENO








1. ¿Cuál es la importancia de la dirección dentro del proceso administrativo?.

La dirección es aquelelemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente,ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Esta esta es fundamental para alcanzar las metas que laorganización tiene a corto, mediano y largo plazo.

Notemos que la dirección es la parte “esencial” y “central”, de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.En efecto: si se prevé, planea, organiza, integra y controle, es sólo para bien realizar las tareas. De nada sirven técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos, si no se logra unabuena ejecución, la cual depende inmediatamente, y coincide temporalmente, con una buena dirección.

Otra razón de su importancia radica en que este elemento de la administración es el más real yhumano. Aquí tenemos que ver en todos los casos “con hombres concretos”, a diferencia de los aspectos de la parte mecánica, en que tratábamos más bien con relaciones, con “cómo debían ser las cosas”.2.) ¿La importancia de saber sobre CO difiere en base al nivel del gerente de la organización? Si es así, ¿de qué forma? Sea específico

Si es así, ya que si se tiene un buen líder el...