DIRECCION Y CONTROL

Universidad de ciencias y artes del potosí
Ucap


ADMINISTRACIÓN II


ALUMNA:
RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ HANNIA VIANEY

PROFESORA:
l.E. LETICIA GUADALUPE RIVERA LOBATO

SEMESTRE:
SEGUNDO

LICENCIATURA:ADMINISTRACIÓN DE EMEPRESAS TURISTICAS

NOMBRE DEL TRABAJO:
DEFINICIONES DE DIRECIÓN Y CONTROL.

FECHA DE ENTREGA:
26 DE FEBRERO DE 2015
DEFINICIONES DE DIRECCIÓN.
HENRY H. ALBERS:
Es conducir a laempresa teniendo en cuenta los fines y buscando obtener las
mayores ventajas posibles de todos los recursos de que disponga. Su objetivo es alcanzar al
máximo rendimiento de todos los empleados.


ANAMIGDELINA MONJE:
Significa impartir instrucciones motivar a aquellos encargados de ejecutarla,
coordinar las actividades y establecer relaciones entre los ejecutivos y empleados; puede
simplificarsemediante el establecimiento de prácticas estandarizadas por una parte, y por la
otra el adoctrinamiento.

DEFINICIÓN PERSONAL:
Definir e instruir los objetivos que se desean lograr en una empresa, asícomo el proceso que se implementará para llevarlos a cabo. Donde estos objetivos tendrán ciertas tareas a realizar, las cuales se repartirán a los subordinados en base a su puesto y conocimientos.Dando así lugar a la motivación en todos los colaboradores de la empresa para que esta funcione en su conjunto de una manera eficiente y eficaz, alcanzando los objetivos que se definieron en unprincipio.


DEFINICIONES DE CONTROL.
AUTOR ROBBINS:
El proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación.

AUTOR FAYOL:
Consisteen verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se puedarepararlos y evitar su repetición.

DEFINICIÓN PERSONAL:
Supervisar continuamente la labor de cada colaborador de la empresa, que se esté realizando de manera completa y correcta, según los...