Direccion y desarrollo del capital humano

Instituto Tecnológico de
Cd Juárez

ADIMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II
Oscar Morales López
Unidad: II
Equipo: 4
Trabajo: Dirección y Desarrollo del Capital Humano.

Hora: 9:00 - 10:00
Alumnos:
FLORES MARTINEZ JOSEPH DAVID
HERNANDEZ LANDEROS YURIBEL
LOPEZ SANCHEZ MARIA ISABEL
PEREZ SARAHI
PERRUSQUIA FRIAS ALEJANDRA

Cd. Juárez, Chin. 10 de Marzo del 2011.UNIDAD II
Dirección y Desarrollo del Capital Humano.
Responsabilidad de la gerencia , competencia de la gerencia
* Integración, dirección de grupos y equipos de trabajo, desarrollo y sensibilización del Capital Humano por medio de técnicas de Motivación.
INDICE
Introducción………………………………………………………..
Contenido………………………………………………………….
Conclusiones Generales del Tema ……………………………Conclusiones Individuales del Tema…………………………..
* FLORES MARTINEZ JOSEPH DAVID……………………..
* HERNANDEZ LANDEROS YURIBEL………………………
* LOPEZ SANCHEZ MARIA ISABEL…………………………
* PEREZ SARAHI……………………………………………….
* PERRUSQUIA FRIAS ALEJANDRA…………………………
Conclusiones Generales Película Música del corazón…………..
Conclusiones Individuales Película Música del corazón………..
* FLORES MARTINEZJOSEPH DAVID……………………..
* HERNANDEZ LANDEROS YURIBEL………………………
* LOPEZ SANCHEZ MARIA ISABEL…………………………
* PEREZ SARAHI……………………………………………….
* PERRUSQUIA FRIAS ALEJANDRA…………………………
Conclusiones Generales Película Napola………………………….
Conclusiones Individuales Película Napola……………………….
* FLORES MARTINEZ JOSEPH DAVID……………………..
* HERNANDEZ LANDEROS YURIBEL………………………
* LOPEZ SANCHEZMARIA ISABEL…………………………
* PEREZ SARAHI……………………………………………….
* PERRUSQUIA FRIAS ALEJANDRA…………………………
Bibliografía……………………………………………………….
INTRODUCCIÓN

En esta unidad abordamos temas como lo es el desarrollo y dirección del capital humano, donde podemos darnos cuenta de lo importante que es desde el inicio hasta el final el desarrollo y evolución del mismo, siempre en toda empresa serequerirá del conocimiento de todos estos puntos ya que se tendrán que poner en práctica con el trascurrir del cumplimiento de los objetivos, por los cuales estamos enfocados en la empresa, también se verán las diferencias entre los grupos y equipos de trabajo, sin ser menos importante ninguno de estos, intervendrá la motivación, liderazgo , cultura y la innovación de las nuevas tecnologías.DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA
El gerente de recursos humanos es el responsable de la administración del Capital Humano de una organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo trabaja directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización
Tareas Principales
-Controlar las políticas a seguirorganizativamente con respecto al Capital Humano de la organización.
-Responsable de planificar, organizar y verificar eficiencia en los subsistemas del Capital Humano de la empresa.
-Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.
Tareas Secundarias
-Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado - empresa.
-Intercederpor la buena marcha en contratos laborales entre empleados y empresa
-Dirigir el sistema de carrera administrativa en la organización
Tareas Ocasionales
-Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral.
-Mediar en conflictos entre empleados

Requisitos
• Psicólogo Industrial, Administrador de Empresas o carreras afines.
• Amplio conocimiento de leyes laborales.
• Altacapacidad de relacionarse con los diversos niveles del Capital Humano de la empresa
• Don de mando y liderazgo participativo
• Fluidez verbal
• Adaptabilidad a distintas situaciones laborales
• Alto grado de responsabilidad
• Personalidad equilibrada.
• Contactos
• Exigente discreción sobre el manejo de los distintos aspectos empleados - empresa.
• Condiciones de ambiente normales de...