Direccion y gerencia
Páginas: 7 (1630 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2010
Gerencia Y Dirección
MODULO 1 PROBLEMÁTICA DE LA DIRECCION DEL PERSONAL
ENTREVISTA A GERENTES:
NOMBRE: Arq. Francisco Rentería
NOMBRE EMPRESA: Imaginación y concepto SA DE CV
TELEFONO EMPRESA: 36137220
GIRO DE LA EMPRESA: Construcción asesoría y diseño grafico
# DE TRABAJADORES: 10
¿Qué función desempeñas?
Director General
¿Cuáles son las principales necesidades de tupersonal?
Sueldos más altos
¿Programas y acciones que tiene la empresa para satisfacer dichas necesidades?
Bono por puntualidad
Bono por metas
Y prestaciones
¿Problema principal que tiene con su personal y como soluciona dicho problema?
Falta de ganas de hacer las cosas bien, bajo rendimiento
Solución: Convivencias 2 o 3 meses con todos y platicas motivacionales
Visión y expectativas quecomo gerente tiene sobre su personal y ¿cuáles son los planes y acciones que está llevando para llevar a cabo dicha visión?
Más eficientes y el plan de acción supervisión continua y motivación
Mencione algunas experiencias exitosas que haya tenido en la dirección del personal y que factores influyeron para que fueran exitosas (mencionar actitudes, programas, comportamientos, decisiones).Algunos se han puesto la camiseta y han dado la cara por la empresa.
FACTOR:
ayuda que se les ha ofrecido
Capacitación y pago puntual.
NOMBRE: José Mata
NOMBRE EMPRESA: H. Ayuntamiento de Guadalajara
TELEFONO EMPRESA:
GIRO DE LA EMPRESA: Dependencia
# DE TRABAJADORES: 45
¿Qué función desempeñas?
Gerente General.
¿Cuáles son las principales necesidades de tu personal?Asistencias
¿Programas y acciones que tiene la empresa para satisfacer dichas necesidades?
Días económicos, Vacaciones, Días sin goce.
¿Problema principal que tiene con su personal y como soluciona dicho problema?
Disciplina, Horarios… con bitácoras y expedientes.
Visión y expectativas que como gerente tiene sobre su personal y ¿cuáles son los planes y acciones que está llevando para llevar acabo dicha visión?
Que se logre el fin común, para lograr nuestra labor, así como crecimiento personal de los trabajadores. Que los trabajadores prioricen su trabajo y lo del el valor necesario.
Mencione algunas experiencias exitosas que haya tenido en la dirección del personal y que factores influyeron para que fueran exitosas (mencionar actitudes, programas, comportamientos, decisiones).Con las bitácoras se han logrado favorecer sus horarios, salidas y entregas.
NOMBRE: OLGA ALEIDA MELENDEZ CASAS
NOMBRE EMPRESA: G SHABEL S.A DE C.V
TELEFONO EMPRESA: 6699540626
GIRO DE LA EMPRESA: DIGITALIZACION A GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA
# DE TRABAJADORES: 50.
¿Qué función desempeñas?
Gerente general
¿Cuáles son las principales necesidades de tu personal?
Tener un buensueldo, Atención medica como IMSS, Y de algunos es obtener plaza o contrato por mucho tiempo.
¿Programas y acciones que tiene la empresa para satisfacer dichas necesidades?
El sueldo cada 6 meses aumenta, La atención médica se les dio cuando cumplieron sus seis meses de estar trabajando con nosotros, y la plaza o contratación por más tiempo es de acuerdo al desempeño de cada uno de lostrabajadores, ya que al repartir las plazas se selecciona al mejor personal, o bien por antigüedad.
¿Problema principal que tiene con su personal y como soluciona dicho problema?
No tenemos problemas con el personal, ya que para todo tenemos un reglamento y se cumple tal y cual es.
Pero un problema personal dentro de esta oficina fue ganarse el respeto de los trabajadores cuando eres mucho menorque el personal. Ser gerente o supervisor no es cualquier cosa por eso poniendo el ejemplo puedes lograr el respeto mutuo.
Visión y expectativas que como gerente tiene sobre su personal y ¿Cuáles son los planes y acciones que está llevando para llevar a cabo dicha visión?
Visión es conservar a los trabajadores y que ellos se superen cada día más. Así como preguntar sus inquietudes y opinión...
MODULO 1 PROBLEMÁTICA DE LA DIRECCION DEL PERSONAL
ENTREVISTA A GERENTES:
NOMBRE: Arq. Francisco Rentería
NOMBRE EMPRESA: Imaginación y concepto SA DE CV
TELEFONO EMPRESA: 36137220
GIRO DE LA EMPRESA: Construcción asesoría y diseño grafico
# DE TRABAJADORES: 10
¿Qué función desempeñas?
Director General
¿Cuáles son las principales necesidades de tupersonal?
Sueldos más altos
¿Programas y acciones que tiene la empresa para satisfacer dichas necesidades?
Bono por puntualidad
Bono por metas
Y prestaciones
¿Problema principal que tiene con su personal y como soluciona dicho problema?
Falta de ganas de hacer las cosas bien, bajo rendimiento
Solución: Convivencias 2 o 3 meses con todos y platicas motivacionales
Visión y expectativas quecomo gerente tiene sobre su personal y ¿cuáles son los planes y acciones que está llevando para llevar a cabo dicha visión?
Más eficientes y el plan de acción supervisión continua y motivación
Mencione algunas experiencias exitosas que haya tenido en la dirección del personal y que factores influyeron para que fueran exitosas (mencionar actitudes, programas, comportamientos, decisiones).Algunos se han puesto la camiseta y han dado la cara por la empresa.
FACTOR:
ayuda que se les ha ofrecido
Capacitación y pago puntual.
NOMBRE: José Mata
NOMBRE EMPRESA: H. Ayuntamiento de Guadalajara
TELEFONO EMPRESA:
GIRO DE LA EMPRESA: Dependencia
# DE TRABAJADORES: 45
¿Qué función desempeñas?
Gerente General.
¿Cuáles son las principales necesidades de tu personal?Asistencias
¿Programas y acciones que tiene la empresa para satisfacer dichas necesidades?
Días económicos, Vacaciones, Días sin goce.
¿Problema principal que tiene con su personal y como soluciona dicho problema?
Disciplina, Horarios… con bitácoras y expedientes.
Visión y expectativas que como gerente tiene sobre su personal y ¿cuáles son los planes y acciones que está llevando para llevar acabo dicha visión?
Que se logre el fin común, para lograr nuestra labor, así como crecimiento personal de los trabajadores. Que los trabajadores prioricen su trabajo y lo del el valor necesario.
Mencione algunas experiencias exitosas que haya tenido en la dirección del personal y que factores influyeron para que fueran exitosas (mencionar actitudes, programas, comportamientos, decisiones).Con las bitácoras se han logrado favorecer sus horarios, salidas y entregas.
NOMBRE: OLGA ALEIDA MELENDEZ CASAS
NOMBRE EMPRESA: G SHABEL S.A DE C.V
TELEFONO EMPRESA: 6699540626
GIRO DE LA EMPRESA: DIGITALIZACION A GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA
# DE TRABAJADORES: 50.
¿Qué función desempeñas?
Gerente general
¿Cuáles son las principales necesidades de tu personal?
Tener un buensueldo, Atención medica como IMSS, Y de algunos es obtener plaza o contrato por mucho tiempo.
¿Programas y acciones que tiene la empresa para satisfacer dichas necesidades?
El sueldo cada 6 meses aumenta, La atención médica se les dio cuando cumplieron sus seis meses de estar trabajando con nosotros, y la plaza o contratación por más tiempo es de acuerdo al desempeño de cada uno de lostrabajadores, ya que al repartir las plazas se selecciona al mejor personal, o bien por antigüedad.
¿Problema principal que tiene con su personal y como soluciona dicho problema?
No tenemos problemas con el personal, ya que para todo tenemos un reglamento y se cumple tal y cual es.
Pero un problema personal dentro de esta oficina fue ganarse el respeto de los trabajadores cuando eres mucho menorque el personal. Ser gerente o supervisor no es cualquier cosa por eso poniendo el ejemplo puedes lograr el respeto mutuo.
Visión y expectativas que como gerente tiene sobre su personal y ¿Cuáles son los planes y acciones que está llevando para llevar a cabo dicha visión?
Visión es conservar a los trabajadores y que ellos se superen cada día más. Así como preguntar sus inquietudes y opinión...
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