Direccion y Gestion De Proyectos

Dirección y Gestión de Proyectos.
Desarrolla tus competencias en Project Management

Lecciones
1. Dirección de proyectos. Introducción
2. Entendiendo la dirección de proyectos. Qué es la dirección y gestión de proyectos
3. Dirección de proyectos. Resistencia al cambio
4. Dirección de proyectos. Planificación y control de proyectos
5. Dirección de proyectos.Competencias del Project Manager. ¿Qué plan de carrera seguir?
6. Estrategias del Project Management. Introducción
7. Estrategias del Project Management. Estructura de descomposición del proyecto (EDP) o (WBS) 
8. Estrategias del Project Management. Planificación de proyectos
9. Estrategias del Project Management. Cómo se planifica un proyecto
10. Estrategias del ProjectManagement. Qué técnicas utilizar para programar un proyecto
11. Estrategias del Project Management. Diagrama de Gantt
12. Gestión de la Calidad del Proyecto. Introducción
13. Gestión de la Calidad del Proyecto. Concepto de calidad 
14. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de la Calidad en Proyectos
15. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de la Calidad delProyecto
16. Gestión de la Calidad del Proyecto. Mejora continua 
17. Gestión de la Calidad del Proyecto. Control de Calidad del Proyecto

1. Dirección de proyectos. Introducción
Quizás usted ha asistido a seminarios de dirección de proyectos, ha realizado estudios de postgrado en la universidad y ha tomado cursos específicos para la gestión y dirección de proyectos, y además pudo haberleído la guía de dirección de proyectos (PMBOK ® Guía) y haberse preparado para el examen de certificación del (PMI - IPMA) e incluso pudo aprobar su examen de certificación como Project Manager. Ahora que usted ha aprendido lo básico, ¿Cómo traslada usted la teoría a la práctica?; ¿Qué es dirección de proyectos en nuestro entorno industrial?
El Project Management (PM) básico le enseña la teoría ylos principios de dirección de proyectos. El Project Management en el entorno industrial discute como integrar la teoría dentro la organización del proyecto. Sencillamente, el Project Management en el entorno industrial aplica técnicas y  herramientas de Project Management para gestionar los proyectos dentro de la estrategia del negocio y demostrar los logros que con estas se consiguen.

2.Entendiendo la dirección de proyectos. Qué es la dirección y gestión de proyectos
Para entender el Project Management, debes primero saber qué es un proyecto. Un proyecto es un esfuerzo que tiene un objetivo definido, consume recursos, y opera bajo plazos, costes, riesgo, calidad y factor humano. Además, los proyectos son considerados generalmente como actividades que pueden ser únicas en unacompañía. Algunas compañías podían dirigir actividades reiterativas basadas en estándares históricos. El desafío de hoy y del mañana es dirigir actividades que nunca han sido intentadas en el pasado y no pueden ser nunca repetidas en el futuro. Hoy en día, los proyectos son cada vez más grandes y más complejos. Hay gente que piensa que un proyecto también seria definido como una actividad multifuncionaldesde que el papel del director de proyecto ha pasado de un experto técnico a un integrador de factores donde hoy en día juega un papel muy importante la conducta humana y el sentido común. El Project Management puede ser definido como la  planificación, programación y control de unas series de tareas integradas tales que los objetivos del proyecto son logrados con éxito y con los mejores interesesde los stakeholders de proyectos. El mundo de los negocios ha reconocido la importancia del Project Management para el futuro como para el presente.
Los directores de proyectos en algunas empresas son dinosaurios, que solo están para llenar el hueco que anteriormente otros han dejado. Como su contrapartida biológica, el director de proyecto debe ser más ágil y capaz de adaptarse a los nuevos...