Direccion y Liderazgo Actividad Evaluable 4

Módulo:
#2
Actividad:
Actividad Evaluable #4

Fecha:
Bibliografía:
Mahieu P. (1992) Trabajo en equipohttp://books.google.com.mx/books?id=jCWQ5oTAivIC&printsec=frontcover&dq=trabajo+en+equipo&hl=es&sa=X&ei=YTyiUZPtHJG10AH9-ID4CQ&ved=0CDAQ6AEwAA#v=onepage&q=trabajo%20en%20equipo&f=false

Martínez, M. Salvador, M. (2011) Aprender a Trabajar en Equipohttp://books.google.com.mx/books?id=qMixe-FL8vsC&printsec=frontcover&dq=trabajo+en+equipo&hl=es&sa=X&ei=YTyiUZPtHJG10AH9-ID4CQ&ved=0CEcQ6AEwBA

Winter, R. (2000) Manual de Trabajo en Equipohttp://books.google.com.mx/books?id=fQbICMgMCLAC&printsec=frontcover&dq=trabajo+en+equipo&hl=es&sa=X&ei=YTyiUZPtHJG10AH9-ID4CQ&ved=0CFgQ6AEwBw



Título:
Dirección de la orquesta de la localidad


Planteamiento del tema:
Es unaorquesta compuesta de músicos experimentados, su director Oscar Sánchez, solo se ha limitado a dar órdenes durante un largo periodo de tiempo, sin tomar en cuenta ninguna sugerencia de los músicos, lo queha generado un descontento generalizado de la orquesta.

Investigación y Argumentación:
Actualmente en los ambientes laborales dentro de una misma empresa, la palabra competencia ha sidoreemplazada por la palabra cooperación. Los líderes que han quedado en el pasado, son los que son autoritarios, con una pobre comunicación, que solo emiten órdenes y direcciones, y que tienen un controlestrecho de las situaciones. Ahora el líder eficaz es el que facilita el cambio, escucha a los demás y motiva el trabajo en equipo.


Emisión de juicios:
La situación en la orquesta es tensa, y no espara menos, los músicos claramente se sienten bajo un dictador. Son experimentados, así que no tardan de hacer algo al respecto, con consecuencias desfavorables al director Oscar Sánchez.

¿Qué tieneque hacer el director para cambiar la situación?
Sin duda tiene que dejar de comportase como un líder antiguo y obsoleto que solo se dedica a dar órdenes intentando dirigir todo sin escuchar a los...