Direccion y Liderazgo

UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE MEDICINA

MAESTRIA EN GERENCIA DE SALUD
PARA EL DESARROLLO LOCAL

DIRECCION Y LIDERAZGO
EN SALUD
DI

EVALUACIÓN A DISTANCIA

MODULO 1 3 CICLO

DATOS INFORMATIVOS:
ALUNNO: XIMENA ARMIJO N.

MAYO- OCTUBRE 2011

ACTIVIDAD 1
1.- En un documento de no más de dos páginas describa,ejemplifique y analice los retos de la dirección y liderazgo en salud, de acuerdo con el nuevo modelo organizativo.
Desde el punto de vista de las personas y los funcionarios requiere un gran liderazgo que sepa conducir un cambio, generar compromiso y mantener una actitud que lleve, no solo a los funcionarios, sino a la ciudadanía a una estrategia de salud pública tal como ha sido propuesta, orientadahacia los determinantes. Desde la perspectiva del financiamiento de la salud también requiere imaginación, esfuerzo y decisión.
Es así que con el nuevo modelo organizativo de salud es necesario hacerla más eficiente utilización de los recursos que permita contar con presupuesto para materializar la estrategia propuesta. Así mismo, requiere ingentes esfuerzos de concertación entre sectores y actorespara llevar de una manera bien articulada los propósitos del Plan a concretarlos en la práctica y mantener la decisión de llevar adelante el Plan a pesar de los obstáculos que se van a presentar.
En el lugar donde me desempeño que es el Centro de Salud Nº1 en la ciudad de Riobamba, servicio público que tiene una cobertura de 150 pacientes diarios en los últimos años se han incorporandoprofesionales de la medicina, y otras áreas de la gestión a las tareas de dirección asistencial, dirección de proyectos y equipos, cabe indicar que no es suficiente el personal cabe indicar que no es suficiente el recurso humano hay un déficit en lo que se refiere a Odontólogos en algunas Unidades Operativas que pertenecen al área, sin embargo, esta progresiva incorporación de los profesionales aposiciones de responsabilidad directiva generalmente no ha ido acompañada de una formación específica en las habilidades y los conocimientos que se precisan para llevar a cabo estas tareas ni el conocimiento de los retos que debe afrontar el sistema sanitario.
Con esto cada uno de los retos en los sistemas de salud modernos, requieren de profesionales preparados bajo las más altas normas de excelenciapara ejercer funciones de planificación, coordinación, ejecución, evaluación, manejo de recursos humanos, manejo de sistemas gerenciados y presupuesto, entre otras funciones de la administración pública.
Es así también que el reto más grande en el lugar donde laboro es la necesidad de líderes dentro de la profesión médica y directiva, se hace más necesaria en un momento en el cual los centros deatención primaria y los hospitales se enfrentan a una situación de cambio social. Diferentes retos y factores como la falta de profesionales, el aumento de las necesidades por parte de la población, el nuevo modelo de paciente, la satisfacción y confianza de los ciudadanos en las instituciones, la optimización de la planificación sanitaria, la introducción de nuevas tecnologías sanitarias, y elrespecto al medio ambiente constituyen ejemplos de los nuevos retos que las organizaciones sanitarias y sus profesionales tienen que confrontar en cada uno de los servicios públicos de nuestro país Ecuador y la casa de salud en donde trabajo no tiene excepción.
La incertidumbre y la complejidad forman parte de la práctica profesional a todos los niveles, desde la atención directa a los enfermos a ladirección de los centros, y son dos atributos que requieren un nuevo perfil profesional y el aprendizaje de aquellos elementos transversales que configuran las habilidades de liderazgo, y que están presentes en diferentes disciplinas

ACTIVIDAD 2
A.- Utilizando los cuatro cuadrantes de la ventana de Johari, en una página realice una autoevaluación del estado de situación del liderazgo en la...