Direccion y liderazgo

INTRODUCCION

• DIRECCIÓN
• PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA DIRECCIÓN
• ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
• MOTIVACIÓN
• LÍDER
• TIPOS DE LIDERAZGO
• COMUNICACIÓN
• TIPOS DE COMUNICACIÓN

DIRECCIÓN
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada paraalcanzar los objetivos de una organización.
Elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente, ya que con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Se trata por estemedio de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado y para los que se había urbanizado e integrado.

PRICIPIOS BASICOS DE LA DIRRECCION
A) PRICIPIO DE LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD
Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan tambiénautoridad personal (Liderazgo).

B) PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

C) PRINCIPIO DE LAUNIDAD DE MANDO
Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

D) PRINCIPIO DE UNIDAD DE DIRECCION
Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

E) PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACION-DESCENTRALIZACION
Fayol, creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero tambiénnecesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan

realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.

F) PRINCIPIO DE LA EQUIDAD
Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos

G) PRINCIPIO DE LA INICIATIVA
Debe darse a los subalternos libertades para concebir y llevar a cabo susplanes, aún cuando a veces se comentan errores.

ELEMENTOS DE LA DIRECCION
El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos.

MOTIVACIÓN

Proceso mediante el cual se inicia, sesostiene y se direcciona una conducta para alcanzar un incentivo que satisface una necesidad importante en ese momento para el individuo; Su relación con el desempeño individual, la satisfacción y la productividad organizacional la ha convertido en tópico esencial del Comportamiento Organizacional. Sin embargo, tanto la definición como la explicación del fenómeno cuentan con un amplio espectro deposibilidades.

LÍDER
Es una persona que tiene la capacidad de conducir a otros, en un proceso, que permitirá alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito. Analizando esta definición, podemos desglosar varias características específicas que debería tener una persona que se considera Líder:

1.- Tiene la Capacidad de Conducir a Otros.
2.- Conduce a otros en un proceso.
3.- Conduce aotros a alcanzar un propósito definido.

TIPOS DE LÍDERES
AUTORITARIO
Liderazgo orientado a la tarea y la acción.
Se prima la disciplina, la obediencia al líder y la eficacia.

DEMOCRÁTICO
Liderazgo orientado al grupo.
Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones.

CONCESIVO-LIBERAL
Funciones del líder dispersas en los componentes del grupo.
Se delega la...