Direccion y Motivacion
Páginas: 7 (1590 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2013
DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN
CASO: APPLE Corporation
UNA LECCION DE LIDERAZGO Y MOTIVACION:
En esta tarea El Alumno podrá observar y aprender como Mr. Steve Jobs (QEPD) el Past CEO de Apple comparte su visión administrativa de la corporación. ÉL explica como Apple es considerado el más grande emprendimientodel mundo (StartUp) como trabajan en equipo, toman decisiones y filtran estas a lo largo de la compañía.
INSTRUCCIONES PARA EL ALUMNO:
1- Vea el video detenidamente como primer paso obligatorio, escuche, analice y detecte los conceptos de Administración que se aplican e APPLE la Empresa líder en Telefonía Inteligente (Smartphones) y Computación Personal (Labtops) IPODS entre otrosalrededor del Planeta. El vídeo lo encontrará publicado en la semana # 5 – Capítulo Actividades Tarea y Foros.
2- Lea cuidadosamente y estudie los comentarios académicos del Profesor en esta tarea. Los cuales están debidamente numerados. En algunos casos los comentarios antes de la preguntas tienen carácter académico e instructivo para el alumno. Estúdielos y reflexione sobre su empresa.
3- Luegoresponda por escrito en esta tarea 5 las preguntas que hay a continuación de cada comentario académico. Nunca más de tres o 4 líneas. No se olvide de la conceptualización del tema.(Conceptos) El trabajo consiste en que usted las responda de acuerdo a las instrucciones aquí detalladas. Utilice términos y conceptos de Administración y los mencionado por Steve Job. Requisito para la calificación de laTarea.
Comentarios, Análisis y TIPS Académicos elaborados por el Profesor del Curso
Usted podrá observar como en una corta entrevista el CEO de Apple Mr. Steve Jobs informa que en su Organización se ponen en práctica conceptos de Administración los cuales mencionamos principalmente en los comentarios académicos enumerados mas adelante. Si bien Mr. Jobs no los menciona directamente pero ustedluego del estudio de los contenidos de la semana 5 y su capacitación, lecturas o acceso al Sistema Virtual CPEL podrá detectarlos y anotarlos en su empresa. Se le recomienda al alumno que los comentarios los lea cuidadosamente.
El objetivo hacer una interpretación del viseo basándose en los conceptos de la Administración. Hágalo como un Analista Empresarial. De no respetar este último punto noserá valida la presentación de la tarea y no tendrá una buena calificación.
TIPS para el alumno. En la entrevista se puede observar y resaltar de la Corporación APLLE el siguiente análisis:
Es una Corporación EMPRENDEDORA Siempre encaminada a crecer desde que nació.
Es INNOVADORA. Las IDEAS son importantes y la clave del éxito en la Corporación Apple.
EL Team´s Work : Trabajan en Equipointensamente.
Su Organización tiene una ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL peculiar.
En su Estructura de Organización se aplica como base La DEPARTAMENTALIZACION por Procesos y/o Funciones.
También en su Estructura de Organización se aplica como base La DEPARTAMENTALIZACION por Productos o Líneas de negocios a nivel mundial
También Observe como Mr. Jobs menciona que aplica el EMPOWERMENT delegando a suscolaboradores la oportunidad de innovar y desarrollar sus ideas dentro de la Corporación.
En RECURSOS HUMANOS. Luego en RR.HH. específicamente el habla sobre las IDEAS observe como el explica que se maneja críticamente los cambios EL MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACION es decir cómo se aplica el concepto e ESTIMULACION DE LA INNOVACION pues Mr. Jobs menciona que él acepta las ideas de suscolaboradores sin enojarse y prefiere seguir trabajando con los que innovan y aceptan los cambios que se deciden en la organización luego de la TOMA DE DECISIONES en las reuniones de Trabajo.
EL TM= TIME MANAGEMENT es utilizado para maximizar el tiempo de sus ejecutivos que trabajan directamente con él.
PREGUNTAS PARA EL ALUMNO:
Comentario y Pregunta 1
Conceptos Aplicados:
Basándose en las...
DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN
CASO: APPLE Corporation
UNA LECCION DE LIDERAZGO Y MOTIVACION:
En esta tarea El Alumno podrá observar y aprender como Mr. Steve Jobs (QEPD) el Past CEO de Apple comparte su visión administrativa de la corporación. ÉL explica como Apple es considerado el más grande emprendimientodel mundo (StartUp) como trabajan en equipo, toman decisiones y filtran estas a lo largo de la compañía.
INSTRUCCIONES PARA EL ALUMNO:
1- Vea el video detenidamente como primer paso obligatorio, escuche, analice y detecte los conceptos de Administración que se aplican e APPLE la Empresa líder en Telefonía Inteligente (Smartphones) y Computación Personal (Labtops) IPODS entre otrosalrededor del Planeta. El vídeo lo encontrará publicado en la semana # 5 – Capítulo Actividades Tarea y Foros.
2- Lea cuidadosamente y estudie los comentarios académicos del Profesor en esta tarea. Los cuales están debidamente numerados. En algunos casos los comentarios antes de la preguntas tienen carácter académico e instructivo para el alumno. Estúdielos y reflexione sobre su empresa.
3- Luegoresponda por escrito en esta tarea 5 las preguntas que hay a continuación de cada comentario académico. Nunca más de tres o 4 líneas. No se olvide de la conceptualización del tema.(Conceptos) El trabajo consiste en que usted las responda de acuerdo a las instrucciones aquí detalladas. Utilice términos y conceptos de Administración y los mencionado por Steve Job. Requisito para la calificación de laTarea.
Comentarios, Análisis y TIPS Académicos elaborados por el Profesor del Curso
Usted podrá observar como en una corta entrevista el CEO de Apple Mr. Steve Jobs informa que en su Organización se ponen en práctica conceptos de Administración los cuales mencionamos principalmente en los comentarios académicos enumerados mas adelante. Si bien Mr. Jobs no los menciona directamente pero ustedluego del estudio de los contenidos de la semana 5 y su capacitación, lecturas o acceso al Sistema Virtual CPEL podrá detectarlos y anotarlos en su empresa. Se le recomienda al alumno que los comentarios los lea cuidadosamente.
El objetivo hacer una interpretación del viseo basándose en los conceptos de la Administración. Hágalo como un Analista Empresarial. De no respetar este último punto noserá valida la presentación de la tarea y no tendrá una buena calificación.
TIPS para el alumno. En la entrevista se puede observar y resaltar de la Corporación APLLE el siguiente análisis:
Es una Corporación EMPRENDEDORA Siempre encaminada a crecer desde que nació.
Es INNOVADORA. Las IDEAS son importantes y la clave del éxito en la Corporación Apple.
EL Team´s Work : Trabajan en Equipointensamente.
Su Organización tiene una ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL peculiar.
En su Estructura de Organización se aplica como base La DEPARTAMENTALIZACION por Procesos y/o Funciones.
También en su Estructura de Organización se aplica como base La DEPARTAMENTALIZACION por Productos o Líneas de negocios a nivel mundial
También Observe como Mr. Jobs menciona que aplica el EMPOWERMENT delegando a suscolaboradores la oportunidad de innovar y desarrollar sus ideas dentro de la Corporación.
En RECURSOS HUMANOS. Luego en RR.HH. específicamente el habla sobre las IDEAS observe como el explica que se maneja críticamente los cambios EL MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACION es decir cómo se aplica el concepto e ESTIMULACION DE LA INNOVACION pues Mr. Jobs menciona que él acepta las ideas de suscolaboradores sin enojarse y prefiere seguir trabajando con los que innovan y aceptan los cambios que se deciden en la organización luego de la TOMA DE DECISIONES en las reuniones de Trabajo.
EL TM= TIME MANAGEMENT es utilizado para maximizar el tiempo de sus ejecutivos que trabajan directamente con él.
PREGUNTAS PARA EL ALUMNO:
Comentario y Pregunta 1
Conceptos Aplicados:
Basándose en las...
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