direccion y ss principios
Dirección:Esta etapa también llamada ejecución comando o liderazgo. En ella se ejercen representativamente la funciones administrativas, es la esencia misma de laadministración, es la ejecución de planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
Loselementos son:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional
2. Motivación.
3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6.Alcanza las metas de las organizaciones
Las funciones de la dirección: implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismosocial.
La importancia de la dirección: es de vital importancia porque pone en marcha los lineamientos establecidos, influye en la conducta, motivación y productividad, se refleja en el oro de losobjetivos los métodos de organización y los sistemas de control y establece la comunicación necesaria para el funcionamiento de la empresa.
Las Etapas de la Dirección:
• Toma de decisiones: Confrecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativa depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
• La integración:La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar losplanes.
• Motivación: la motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de losobjetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
• Comunicación: La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección. La comunicación puede ser definida como el proceso a través...
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