Direccion

DIRECCIÓN

CONCEPTO
Es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizar los objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos, puesto que los miembros quierenlograr esos objetivos.

PRINCIPIOS

a) De la armonía o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generalesde la empresa.

b) Impersonalidad de mando. La autoridad y su ejercicio (mando) surgen como necesidad de la organización para obtener ciertos resultados entonces los subordinados como los jefes debenestar conscientes de que la autoridad que emanan de los dirigentes surgen como requerimiento para lograr los objetivos y no de su voluntad o arbitrio.

c) Supervisión directa. Apoyo y comunicaciónque debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes de tal manera que se realice con mayor facilidad.

d) Resolución del conflicto. Indica que hay que resolverel problema cuando surge y no más tarde cuando ocasione conflictos.

e) De la vía jerárquica. Importancia de respetar los canales de comunicación establecidos en la organización formal, de tal maneraque al ser emitida una orden se emita a través de los canales de autoridad para evitar fugas de autoridad y responsabilidad, pérdidas de tiempo, etc.

f) Aprovechamiento del conflicto. Al surgir unproblema que se antepone al logro de los objetivos, es necesario buscar soluciones para tener nuevas estrategias y emprender nuevas alternativas.

ELEMENTOS DE DIRECCIÓN

1. INTEGRACIÓN
Consisteen ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante los requerimientos de fuerza de trabajo, inventario de personas disponibles y el reclutamiento,selección, contratación ascensos, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación o desarrollo tanto de candidatos como de los empleados y funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y...