direccion
Páginas: 3 (555 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
III DIRECCION
1. Describir actividades de información de acuerdo a las teorías tradicionales, las de satisfacción de las necesidades, teorías del proceso y las de reforzamiento.
Para motivara algunos empleados sería necesario darles capacitaciones cotidianas dentro de la empresa para que así puedan mejorar en su trabajo y así den lo mejor de ellos con una mejor información en todo.
Deigual manera podríamos tratar a los empleados de manera responsable amable y respetuosa para que ellos se sientan con afecto y de esta manera no tengan problemas en el trabajo ya sea con los jefes oasí mismo con los compañeros.
Que el mismo empleado sepa satisfacer sus propias necesidades y así valorar y entender el trabajo y de esta manera desarrollarse el mismo como persona y parte de lasociedad que necesita de su propio servicio.
2. Describir la transmisión de datos para proporcionar información de acuerdo con los objetivos a la dirección general, directores de área y divisiones deárea
Primeramente para explicar cómo se transmite la información seria primero dar a conocer de lo que se habla esto vendría siendo el mensaje
De igual manera la comunicación podría serescrita y oral así bien en este caso es escrita puesto que tenemos todos los informes y en cada uno de ellos es mandamos un mensaje a cada jefe de área ya sea compras, ventas, recursos humanos, entreotras áreas.
En este caso se explica que la información va de un lugar a otro por ejemplo en los informes realización de un informe de finanzas para recursos humanos y bien así se explica de donde adonde se puede comunicar la información.
IV. CONTROL
1. Establecer parámetros y métodos para medir los objetivos de la información.
Estar revisando periódicamente que se esté realizando ycumpliendo la organización y planeación estructurada.
Revisar el organigrama de los niveles jerárquicos para ver los diferentes encargados de que todo funcione correctamente.
Estar revisando la...
1. Describir actividades de información de acuerdo a las teorías tradicionales, las de satisfacción de las necesidades, teorías del proceso y las de reforzamiento.
Para motivara algunos empleados sería necesario darles capacitaciones cotidianas dentro de la empresa para que así puedan mejorar en su trabajo y así den lo mejor de ellos con una mejor información en todo.
Deigual manera podríamos tratar a los empleados de manera responsable amable y respetuosa para que ellos se sientan con afecto y de esta manera no tengan problemas en el trabajo ya sea con los jefes oasí mismo con los compañeros.
Que el mismo empleado sepa satisfacer sus propias necesidades y así valorar y entender el trabajo y de esta manera desarrollarse el mismo como persona y parte de lasociedad que necesita de su propio servicio.
2. Describir la transmisión de datos para proporcionar información de acuerdo con los objetivos a la dirección general, directores de área y divisiones deárea
Primeramente para explicar cómo se transmite la información seria primero dar a conocer de lo que se habla esto vendría siendo el mensaje
De igual manera la comunicación podría serescrita y oral así bien en este caso es escrita puesto que tenemos todos los informes y en cada uno de ellos es mandamos un mensaje a cada jefe de área ya sea compras, ventas, recursos humanos, entreotras áreas.
En este caso se explica que la información va de un lugar a otro por ejemplo en los informes realización de un informe de finanzas para recursos humanos y bien así se explica de donde adonde se puede comunicar la información.
IV. CONTROL
1. Establecer parámetros y métodos para medir los objetivos de la información.
Estar revisando periódicamente que se esté realizando ycumpliendo la organización y planeación estructurada.
Revisar el organigrama de los niveles jerárquicos para ver los diferentes encargados de que todo funcione correctamente.
Estar revisando la...
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