Direccion

PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCION
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo ycomo grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos losdemás elementos.
Los elementos de la dirección son:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guía o conducción de los esfuerzos de lossubordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.
Elementos
* El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
* Los Dirigidos: Son a los quedirige el jefe.
* La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
* Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos.
LiderazgoEs la iluminación de la visión del hombre hacia perspectivas más altas, el surgimiento del rendimiento del hombre a estándares más elevados, la construcción de la personalidad del hombre más allá desus limitaciones normales.
En esta función confluyen todas las etapas de dirección, y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán:
* La productividad del personal paralograr los objetivos.
* La observancia de la comunicación.
* La relación entre jefe-subordinado.
* La corrección de errores.
* La observancia de la motivación y del marco formalde disciplina.
Toma de decisiones
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efectode la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en transcendencia y connotación. 
Motivación
La motivación es la...