Direccion

tratégica.

¿Qué es la dirección estratégica? No basta con decir que es la encargada de gestionar el proceso de toma de
decisiones estratégicas.

La dirección estratégicaincluye el análisis estratégico, en el que el estratega intenta comprender la posición
estratégica de la organización; la elección estratégica, que tiene que ver con la formulación de lasposibles
acciones a emprender, su valoración y la elección entre ellas; además de la implantación de la estrategia, que
se ocupa tanto de la planificación de cómo poner en prácticala estrategia elegida, así de cómo dirigir los
cambios necesarios.

Proceso de Dirección Estratégica

Estos tres procesos normalmente se estudian de manera secuencial, pero nose dan de esta manera, sino que en
las empresas se llevan a cabo de forma conjunta.

• El análisis de la posición estratégica.

El análisis estratégico consiste en comprender laposición estratégica de la organización en función de su
entorno externo, sus recursos y competencias internas y las expectativas e influencias de los stakeholders. Porconsiguiente es, conseguir una perspectiva de las influencias clave sobre el bienestar presente y futuro de la
organización, de las oportunidades que ofrece el entorno y de las competencias dela organización.

• La elección estratégica.

La comprensión de las influencias del entorno, de las competencias de la organización y de la influencia de
los stakeholders y dela cultura, constituye la base de la elección estratégica. La elección estratégica implica la
comprensión de las bases subyacentes en la futura estrategia, con el fin de crear opcionesestratégicas que
deberían evaluarse para poder seleccionar entre ellas.

• Identificar las bases para la elección (objetivos)
• Creación y estudio de las opciones estratégicas