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Teorías de contenido
1: Jerarquía de las necesidades, de Maslow. Establece que la naturaleza humana posee, en orden de predominio cuatro necesidades básicas y una de crecimiento que leson inherentes:
A .Básicas:
Fisiológicas, De Seguridad, Amor o Pertenencia, De Estimación.
B. Crecimiento:
Realización personal: El deseo de todo ser humano de realizarse a través del desarrollo desu propia potencialidad.

2 Teoría de motivación e higiene, de Herzberg. Propone dos niveles de necesidades:
A. Factores de higiene o mantenimiento: Son aquellos que evitan la falta desatisfacción pero no motivan.
B. Motivadores: Que incluyen realización, reconocimiento, responsabilidad y el trabajo mismo.
3 Motivación de Grupo:

A. Espíritu de equipo. El sentirse identificadocon un grupo de trabajo para lograr fines comunes, aumenta la productividad del empleado.
B. Identificación con los objetivos de la empresa. El coordinar los intereses de grupo con losindividuales, y todos con los de la organización.
C. Practicar la administración por participación. Lograr que el trabajador se integre emocional y mentalmente a la situación del grupo de trabajo y a losobjetivos de la empresa, mediante su participación activa en las decisiones
D. Establecimiento de relaciones humanas adecuadas. La implantación de sistemas adecuados de comunicación y autor relacióndentro de la empresa promueven la eficiencia del personal
E. Eliminación de prácticas no motivadoras. Para elevar la moral de los empleados es necesario eliminar las siguientes practicas:
Controlexcesivo
Poca consideracio0n a la competencia
Decisiones dirigidas
No tomar en cuenta los conflictos
Cambios súbitos
Teoría del enfoque externo
Llamadas también del aprendizaje o de lamodificación de la conducta organizacional, parten del supuesto de que la conducta observable en las organizaciones, así como sus consecuencias, son la clave para explicar la motivación, relacionan los...